- الموعد القادم:
- 26.08.2024
- الدورة تنتهي في:
- 27.08.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Unternehmensleitung, Führungskräfte
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 0235-25-10 Betriebliche Organisation
- C 0240-25-25 Vertrieb - Management, Organisation, Strategien
المحتويات
Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.
In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, wie Sie Freiräume für eine agile Organisation schaffen, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.
*Die Betrachtung des Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung
*Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
*Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur
*Führungskultur / Führungsprinzipien
*Lernfähige Unternehmenskultur
*Projekte und Geschäftsprozesse als zentrale und wertschöpfende Einheiten
*Lösung komplexer, neuartiger Anforderungen im Rahmen von Projekten
*Exkurs: Agiles / Hybrides Projektmanagement
*Lösung von wiederkehrenden Aufgaben mittels organisierter und standardisierter Geschäftsprozesse
*Der Weg zum agilen Unternehmen
*Vorgabe eines klaren Bildes der agilen Organisation
*Konkretisierung dieses Zielbildes gemeinsam mit Mitarbeiter:innen
*Professioneller Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
*Übersichtlichkeit Komplexität
*Schnelligkeit Entschleunigung
*Standards / Regeln Kreativität
*Strategie Improvisation
*Die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
*Fehlermanagement / Fehlerkultur
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
26.08.2024 آخر تحديث في ,30.04.2024 نُشر لأول مرة في