- الموعد القادم:
- 27.06.2024
- الدورة تنتهي في:
- 28.06.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Projektleiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektmanager:innen, Mitglieder des Projektteams
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 0235-15 Projektmanagement
المحتويات
Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern. Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organisation und strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.
*Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
*Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
*Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam
*Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
*Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten
*Ressourcengesteuerte Terminplanung
*Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung
*Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
*Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards
*Ressourcencontrolling
*Multiprojektmanagement
*Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien
*Projektportfolio-Management
*Ressourcenpool
*Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung
*Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams
*Management von Personalressourcen
*Fallbeispiele
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
28.06.2024 آخر تحديث في ,30.04.2024 نُشر لأول مرة في