- الموعد القادم:
- 04.08.2025 - Mo. bis Fr. von 08:00 bis 15:00 Uhr
- الدورة تنتهي في:
- 26.09.2025
- إجمالي المدة:
- 320 Stunden in 40 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Tagesveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 5
- أقصى عدد للمشاركين:
- 15
- التكلفة:
- keine Angaben
- التمويل:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- نوع المؤهل الدراسي:
- Herstellerzertifikat
- اختبار إتمام المؤهل:
- Ja
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Interessierte aller Fachrichtungen, sowohl für Menschen, die als Coach/in festangestellt oder freiberuflich arbeiten wollen, als auch Zusatzqualifikation im Personalwesen, Gesundheitsbereich, in der Sozialarbeit oder Beratung.
- المتطلبات المهنية:
- gute Deutschkenntnisse
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
المحتويات
Agile Lead inkl. Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I), inkl. Professional Agile Leadership (PAL I)
Ein Agile Lead unterstützt auf Leitungsebene vor allem Konzerne, KMU, Unternehmen und Organisationen. Hierbei werden entsprechend Tools eingesetzt, die die Zusammenarbeit erleichtern sollen.
Gleichzeitig gilt es zu schauen, in welchen Bereichen Agilität sinnvoll ist und welchen die klassische Vorgehensweise angebrachter ist. Dies geschieht, indem evaluiert wird, wo das agile Mindset in den Arbeitsalltag einfließen kann bzw. routinierte Prozesse bestehen bleiben können.
Die Strukturen müssen insgesamt so transformiert werden, dass eine gute Balance herrscht und alle Mitarbeiter:innen mitgenommen und überzeugt sind.
Ziele der Weiterbildung
• Vermittlung der Notwendigkeit um höhere Entscheidungskompetenzen bei Teams und Mitarbeiter:innen
• Vermittlung, wie Hierarchien aufgebaut werden und Mitarbeiter:innen selbstorganisiert handeln
• Flexibilität durch die Arbeit in Iterationen
• Selbst in der Haltung des agilen Denkens zu sein und diese durch Vorleben in der Praxis vermitteln zu können
• Kompetenzen zur agilen und digitalen Führung – auch, um die Führungsebene besser vom Transformationsprozess überzeugen zu können
• Anwendungssicherer Umgang mit Projektmanagement-Tools zur professionellen Planung
Inhalte:
Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (80 UE)
• Mindset Agilität, Agiles Manifest und agile Praktiken
• Scrum Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum in der Praxis
Professional Agile Leadership (80 UE)
• Anwendung agiler Techniken und Rollen sowie agile Leadership in der Praxis
• Setzen und Erreichen von Zielen innerhalb selbstorganisierter Teams und Organisationen
• Professionelle Implementierung agiler Techniken wie Design Sprint, Lean Sprint oder Scrum Sprint
IT im Projekt-, Prozess- und Changemanagement (80 UE)
• Mindset für prozessorientiertes Arbeiten
• Einführung und Anwendung von relevanten Tools für agiles Projektmanagement
• Notion etc. (wir behalten uns vor, die Auswahl der Tools an aktuelle Trends auf dem Arbeitsmarkt anzupassen)
Digital Leadership (80 UE)
• Einflussfaktoren und Veränderungen auf Unternehmensstrukturen und Arbeitsmarkt
• Chancen und Anforderungen an/für Führungskräfte
• Leadership-Stile für die digitale Arbeitskultur
• Methoden der digitalen Mitarbeiterführung
Externe Abschlüsse:
• Professional Scrum Master (PSM 1) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) von scrum.org
• Professional Agile Leadership (PAL 1) von scrum.org
04.08.2025 - 26.09.2025
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
26.03.2025 آخر تحديث في ,26.03.2025 نُشر لأول مرة في