- Nächster Termin:
- 02.09.2024
- Kurs endet am:
- 03.09.2024
- Gesamtdauer:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- E-Learning
- Durchführungszeit:
- Teilzeitveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 8
- Preis:
- 1.666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 0235-10-15 Management - spezielle Anwendungsbereiche
Inhalte
Lean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.
*Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
*Aus Kund:innensicht
*Aus Unternehmenssicht
*Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
*Definition Wert" aus Sicht der Kundschaft
*Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
*Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
*Verschwendungen erkennen und beseitigen
*Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
*Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
*Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung
*Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
*Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 02.09.2024