- Nächster Termin:
- 12.08.2024
- Kurs endet am:
- 13.08.2024
- Gesamtdauer:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Teilzeitveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 8
- Preis:
- 1.666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Führungskräfte, Projektmitarbeiter:innen
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der schlanke Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben.
*Die Grundidee von Lean Managements
*Was ist Lean Projektmanagement?
*Die Ziele von Lean Projektmanagement
*Qualität verbessern
*Verschwendung vermeiden
*Gesamtkosten senken
*Das Projekt unter Einhaltung der Vorgaben/Auftrag beenden
*Projektmanagementprozess optimieren
*Die fünf Kernprinzipien im Lean Projektmanagement
*Den Nutzen aus Kund:innensicht im Blick behalten
*Identifizierung des Wertstroms
*Umsetzung des Flussprinzips
*Pull statt Push
*Perfektion
*Zusammenhang Lean Management und klassisches Projektmanagement
*Wie kann die Umsetzung von Lean im Projektmanagement erfolgen?
*Lean Skills
*Verschwendung identifizieren und präventiv eliminieren
*Kunden- und Wertorientierung durchsetzen
*Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen
*Projektteams zur Höchstleistung motivieren
*Positive Fehlerkultur aufbauen
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 12.08.2024