- Nächster Termin:
- 02.07.2024
- Kurs endet am:
- 02.07.2024
- Gesamtdauer:
- 7 Stunden in 1 Tag
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- E-Learning
- Durchführungszeit:
- Teilzeitveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 8
- Preis:
- 1.309 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 0235-20-15 Prozessmanagement
Inhalte
Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king setzen Sie als Supply Chain Manager:in auf Wissen von Expert:innen.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und individuelles Supply-Chain-Management.
*Aufgaben eines Supply Chain Managers
*Gestaltungsaufgaben
*Planungsaufgaben
*Dispositionsaufgaben
*Ausführungsaufgaben
*Teammanagement
*Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain
*ABC/XYZ-Analyse
*Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils
*Kostenstruktur- und Potenzialanalyse
*Gestaltungsmethoden zur Entwicklung von Prozessmodellen
*Aufnahme von Prozessmodellen
*Strukturierung
*Schwachstellenbewertung
*Grundlagen von Supply-Chain-Management-Software-Tools
*Marktübersicht
*Einsatzbereiche und Funktionen
*Erfahrungen
*Erfolgsmessung im Supply-Chain-Management
*Definition der Messgrößen
*Beispiele für Schlüsselkennzahlen
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 03.07.2024