Prozess- und Projektmanager/-in ONLINE inklusive Zertifizierung IPMA Level D

Zielgruppen:

alle Branchen: Kaufleute, Techniker:innen, Akademiker:innen, Verwaltungsangestellte, Kreative, Geisteswissenschafter, NGO, Startups,

Fachliche Voraussetzungen:

i.d.R. abgeschlossene/s Berufsausbildung/Studium, Ausnahmen möglich

Technische Voraussetzungen:

https://cbm-projektmanagement.de/kurs-pm-ipma/

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
• C 0235-20-15 Prozessmanagement
• C 3230 Prüfungsvorbereitung

Inhalte

CBM hat auf Basis der ICB4 International Competence Baseline der IPMA International Project Management Association eines der erfolgreichsten Seminar- und Prüfungsvorbereitungskonzepte für Projektmanagement im deutschsprachigen Raum entwickelt. Das Zertifikat Project Management Associate IPMA ist weltweit anerkannt.
Die Qualifizierung und Zertifizierung zählt zu den anspruchvollsten Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement und erfordern daher von allen Partnern - CBM, Seminarteilnehmer/innen, GPM, PM-ZERT, Kostenträger - ein hohes Maß an Motivation und Leistungsbereitschaft. Unser Ziel ist es, Ihnen mehr zu vermitteln als die zertifizierungsrelevanten Inhalte. Sie sollen sich nach der Weiterbildung fit fühlen, um auf dem Markt als Projektleitung oder Projektmitarbeiter:in zu bestehen.
Methoden:
Die vier Modulgruppen
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagementz
Projektmanagement - technische Kompetenzen
Projektmanagement - Kontext-Kompetenzen
Projektmanagement - Verhaltens-Kompetenzen
dauern jeweils ca. 1 Monat und beinhalten Lehre, Training, Report, Coaching und einige ergänzende Selbststudienanteile.

Die Seminarinhalte werden von Fachdozent:innen vermittelt, anhand von Übungsaufgaben und Projekt-Fallstudien trainiert und im Transfernachweis von den Seminarteilnehmenden praktisch angewendet. Für die Transfernachweise stehen die Fachdozent:innen zu vereinbarten Terminen für Einzel- und Gruppen-Coachings zur Verfügung, in denen die ausgearbeiteten Projekt-Kapitel ausführlich besprochen werden.

Inhalte:
Die Qualifizierung ist in 4 Modulgruppen gegliedert, die folgende Leistungsschwerpunkte beinhalten:
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
Projekt-Ziele, Projekt-Umfeldanalyse, Projekt-Risikoanalyse und -planung, Projekt-Organisation mit aufbau- und ablauforganisatorischen Prozessen, Phasenplanung und Vorgehensmodelle, PSP Projekt-Strukturplanung, ATP Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Kosten- und Finanzplanung, Integrierte Projektsteuerung, Qualitäts-/Konfigurations-/Änderungs-Management in Projekten, Vertragswesen und rechtliche Aspekte, Teamentwicklungsprozess, Kommunikation und Stakeholdersteuerung, Konflikt- und Krisenmanagement in Projekten.

Die Zertifizierung hat drei Bestandteile:
Anfertigung eines 25 -seitigen Projektreports (Projektarbeit, anhand Sie die neu erlernten Instrumente anwenden, indem Sie ein Projekt Ihrer Wahl quasi am Schreibtisch "durchplanen"
1,5-stündige schriftliche Prüfung (Wissensabfrage)
20 minütiges Feedback zum Report