- Next Date:
- 26.08.2024
- Course ends on:
- 27.08.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Unternehmensleitung, Führungskräfte
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 0235-25-10 Betriebliche Organisation
- C 0240-25-25 Vertrieb - Management, Organisation, Strategien
Contents
Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.
In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, wie Sie Freiräume für eine agile Organisation schaffen, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.
*Die Betrachtung des Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung
*Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
*Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur
*Führungskultur / Führungsprinzipien
*Lernfähige Unternehmenskultur
*Projekte und Geschäftsprozesse als zentrale und wertschöpfende Einheiten
*Lösung komplexer, neuartiger Anforderungen im Rahmen von Projekten
*Exkurs: Agiles / Hybrides Projektmanagement
*Lösung von wiederkehrenden Aufgaben mittels organisierter und standardisierter Geschäftsprozesse
*Der Weg zum agilen Unternehmen
*Vorgabe eines klaren Bildes der agilen Organisation
*Konkretisierung dieses Zielbildes gemeinsam mit Mitarbeiter:innen
*Professioneller Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
*Übersichtlichkeit Komplexität
*Schnelligkeit Entschleunigung
*Standards / Regeln Kreativität
*Strategie Improvisation
*Die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
*Fehlermanagement / Fehlerkultur
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Published on 30.04.2024, last updated on 26.08.2024