- Next Date:
- 11.07.2024
- Course ends on:
- 12.07.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Unternehmer:innen, Geschäftsführende, Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen, Existenzgründer:innen
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 0235-20-10 Strategische Unternehmensplanung
Contents
Starke Strategien sichern Unternehmen selbst in Krisenzeiten Erfolge. Doch wie finden Sie die passende Strategie für Ihr Unternehmen? Jeder Plan und jede Neuausrichtung Ihres Unternehmens sollte auf Ihren persönlichen Stärken und den Stärken Ihres Teams aufbauen. Der Effekt: Sie nutzen Ihr Alleinstellungsmerkmal, verbrauchen weniger Ressourcen und haben mehr Spaß am Erfolg.
Wir vermitteln in unserem Seminar praktisch anwendbares Wissen für Menschen in Führungspositionen, die strategische Entscheidungen fällen müssen. Sie lernen die Grundlagen für rapiden strategischen Wandel und die ersten Schritte, um eine Strategie zu entwickeln, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.
*Ohne Strategie geht es nicht: keine Strategie zu verfolgen ist auch eine Strategie
*Warum die Orientierung an anderen den eigenen Erfolg behindern kann
*Was ist eigentlich eine Stärke?
*Wie ermittelt man Stärken?
*Welche Rolle Werte und Motivatoren spielen
*Wie man Ziele mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit formuliert
*Warum Probieren über Studieren geht und eine Anfangsstrategie so wichtig ist
*Wie man eine Anfangsstrategie entwickelt, die auf Stärken aufbaut
*Warum es entscheidend ist, einen Plan zu haben
*Wie ein Plan mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit aufgebaut ist
*Jede Idee ist nur so gut wie ihre Umsetzung: welche Methoden dabei hilfreich sind
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Published on 30.04.2024, last updated on 12.07.2024