Perspektive Personal 2024 Berliner Fortbildungswoche für Fach- und Führungskräfte

Target Groups:

 Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Recruitment, Eignungsdiagnostik, Betriebliches Gesundheitsmanagement); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches

Professional Requirements:

Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Recruitment, Eignungsdiagnostik, Betriebliches Gesundheitsmanagement); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

Trotz Fachkräftemangel Mitarbeitende gewinnen, Personal empowern zugunsten von Zufriedenheit und Bindung sowie Chancen neuer Technologien nutzen für die wachsenden Herausforderungen von morgen. Wie das in Ihrer Organisation noch besser gelingen kann, um die Zeiten des Umbruchs zu meistern, erfahren Sie in der Perspektive Personal 2024 - Berliner Fortbildungswoche für Fach- und Führungskräfte.

Aktuelle Krisen, technologischer Umbruch und volatile Rahmenbedingungen bergen anspruchsvolle Herausforderungen für Personalmanagement und Führung. Wie gelingt es Unternehmen, sich stabil aufzustellen und wendig zu bleiben in den kontinuierlichen Change-Prozessen? Entscheidungen sind zu treffen vor dem Hintergrund sich schnell wandelnder Marktentwicklungen sowie unberechenbarer globaler und gesellschaftlicher Verhältnisse. Und der allgegenwärtige Fachkräftemangel erfordert neue Ansätze, Employer Branding und Kulturwandel, um Mitarbeitende ans Unternehmen zu binden und Potenziale zu entwickeln.

Wesentliche Inhalte:
- Wie entdecken und entwickeln Sie Führungspotenzial und sichern sich Ihr Führungsteam von morgen?
- Wie lässt sich die Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerbende steigern?
- Warum muss sich die Eignungsdiagnostik durch einen geänderten Arbeitsmarkt neu erfinden?
- Wie wirkt sich Psychologische Sicherheit im Team auf die Mitarbeiterbindung aus?
- Welche Bedeutung hat Gewaltschutz für Organisationsentwicklung und Employer Branding?
- Wo lassen sich Self-Assessments in Coaching und Personalentwicklung gewinnbringend einsetzen?
- Welchen Einfluss hat der Kulturwandel in Organisationen auf Transformationsprozesse und warum ist eine wertschätzende Unternehmenskultur so wichtig?
- Wie gelingt Leiten und lenken in ungewissen Zeiten?