- Prochain date:
- 12.08.2024
- Le cours se termine le:
- 14.08.2024
- Durée totale:
- 21 Stunden in 3 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 2 261 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Mitarbeiter:innen, die bereits das Seminar BWL Grundlagen besucht haben oder über entsprechende Vorkenntnisse verfügen und für die vertiefendes BWL-Wissen in ihrer täglichen Praxis von Bedeutung sind.
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0230-20-15 Betriebswirtschaftslehre - Zertifikatslehrgänge (z.B. EBCL, XPERT Business)
Contenus
Wer neue Aufgaben im mittleren oder gehobenen Management übernimmt, muss alle Aspekte und Prozesse im Betrieb verstehen. Wie steuert eine Führungskraft ein Unternehmen erfolgreich über viele Geschäftsjahre? Auf welcher Grundlage treffen Menschen in Führungspositionen unternehmerische Entscheidungen? Die Antworten auf diese Fragen erfordern einen vertiefenden Einblick in die BWL, wie das Projektmanagement und das externe Rechnungswesen.
Wir schulen in unserem Seminar Ihr betriebswirtschaftlichen Handlungswissens. Sie lernen betriebswirtschaftliche Werkzeuge kennen und wenden diese an. Unsere Experten vermitteln Ihnen BWL-Wissen mit Blick auf Praxis im Unternehmen.
*Übernehmen der Führung im Team und Steuerung eines Unternehmens über mehrere Geschäftsjahre
*Treffen aller unternehmerischen Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen, wie z. B. Beschaffung von Maschinen und Material, Preisgestaltung, Einstellung/Entlassung und Qualifikation von Mitarbeiter:innen
*Absatzplanung, Preispolitik und Marketing-Mix
*Produktentwicklung, Projektmanagement und Projektrisikomanagement
*Investitionsrechnung, Auslastungsplanung und Kostenplanung
*Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung als Controlling-Instrumente
*Externes Rechnungswesen und Kapitalmärkte
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 12.08.2024