- Prochain date:
- 02.09.2024
- Le cours se termine le:
- 03.09.2024
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- E-Learning
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0235-20-15 Prozessmanagement
Contenus
Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.
Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.
In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln.
*Gründe für Veränderungen
*Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
*Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
*Strategische Steuerung von Teamprozessen
*Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
*Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
*Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
*Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
*Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
*Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
*Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
*Typische Probleme in Veränderungsprozessen
*Ursache und Wirkung von Widerständen
*Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
*Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
*Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
*Erfolgskontrolle
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 02.09.2024