- Prochain date:
- 05.08.2024
- Le cours se termine le:
- 06.08.2024
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, Führungskräfte, Gründer:innen
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?
In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um Mitarbeitende maximal zu unterstützen? Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
*Definition von New Work nach Frithjof Bergmann
*Aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt: Digitalisierung und KI, Globalisierung, demografischer Wandel, neue Ansprüche in der Arbeitshaltung, traditionelle Führung im Wandel
*Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus?
*Veränderungen fester Arbeitszeiten und -orte: Coworking, Homeoffice, digitales Nomadentum, Work-Life-Blending und Co.
*Agiles Arbeiten: Auflösung fester Organisationsstrukturen
*flexibles projektbasiertes Arbeiten
*Innovationssteigerung in Unternehmen
*Anforderungen an den Menschen
*Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
*Fähigkeit zur Resilienz
*Selbstorganisation, -führung und -verantwortung
*Anforderungen an moderne Führung (New Leadership)
*Transparenz und Offenheit für Veränderung vorleben
*Förderung von Teamarbeit und autonomem Arbeiten
*Die Führungskraft als Coach:in und Moderator:in
*Anforderungen an die Personalabteilung
*Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
*Wissensmanagement
*Employer Branding und Personalmarketing
*Beratung, Begleitung und Coaching der Mitarbeitenden
*New Learning: Weiterbildung in Zeiten von New Work
*Herausforderungen von New Work
*Das New-Work-Mindset erlernen und authentisch verbreiten
*Kulturveränderung: Widerstände im Unternehmen ernst nehmen und reagieren
*Praxis-Beispiele für New Work aus Unternehmen
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 05.08.2024