Führung im oberen Management - Besonderheiten, Herausforderungen und Coaching-Anlässe

Groupes cibles:

 Führungskräfte; HR-Fachkräfte; Coaches + SupervisorInnen

Connaissances spécialisées:

Führungskräfte; HR-Fachkräfte; Coaches + SupervisorInnen

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

keine Angaben

Contenus

Führungskräfte im oberen Management sind Schlüsselfiguren für den Unternehmenserfolg - insbesondere in Zeiten des Umbruchs. Ihre Rolle hält besondere Herausforderungen und Stolpersteine bereit, die im Coaching bearbeitet werden können. Das Seminar beleuchtet wichtige Stationen im oberen Management sowie passende Interventionen.

Stetige Selbstreflexion, persönliche Weiterentwicklung und Anpassung an sich schnell wandelnde Rahmenbedingungen sowie ein geschickter Umgang mit Macht und Mikropolitik sind notwendige "Überlebens-" und Erfolgsfaktoren in den Führungsetagen von Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Von der Beförderung ins obere Management über Reorganisationen, Führungswechsel oder Strategiewechseln sind unterschiedliche Meilensteine zu bewältigen, die durch Coaching unterstützt werden können. Das Seminar bearbeitet das Spannungsfeld von Rolle, Organisation und Führungskraft und zeigt Handlungsoptionen auf.

Wesentliche Inhalte:
- Unterschiede zwischen dem mittleren und oberen Management
- Anforderungen und Schwerpunkte der Rolle
- Beförderung ins obere Management und Begleitung der ersten 100 Tage
- Stärken und Stolpersteine von Top Managern
- Stakeholder-Management im Unternehmen - Umgang mit Macht und Mikropolitik
- Reorganisationen, Führungswechsel, Strategiewechsel als Risiko und Chance
- Nach dem Zenit: Neu-Orientierung, Outplacement, "Elder Statesmen", Beratung