- Prochain date:
- 11.12.2024 - Mittwoch - Freitag (Modul 4) 09:00 - 15:00 Uhr
- Le cours se termine le:
- 13.12.2024
- Durée totale:
- 72 Stunden in 12 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 14
- Participants max.:
- 15
- Prix:
- 2 600 € - zzgl. MwSt. komplett Module 1-4, 715,00 EUR pro Modul
- Opportunité de financement:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Führungskräfte im mittleren Management
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Contenus
Die Rolle als Führungskraft umfasst viele Aufgaben und Erwartungen. Sich in diese einzuleben kann häufig nicht ganz einfach sein, wenn man bspw. von dem/der Teamkolleg*in zum/zur Teameiter*in wird. Weiterhin treffen verschiedene Generationen mit verschiedenen Werten in Teams aufeinander, wo Einfühlungsvermögen und ein Perspektivwechsel nötig wird, um den Zusammenhalt zu fördern. Ein Führungskräfteseminar für Einsteiger*innen soll Sie auf dem Weg zur Führungskraft unterstützen.
Kompetenzen
Diese Fortbildungsreihe unterstützt Sie bei Ihrer Positionierung innerhalb Ihrer Rolle, in dem Sie sich mit verschiedenen Führungsstilen und der Reflexion der eigenen Rolle auseinandersetzen. Sie werden innerhalb des Kommunikationsmanagements gecoached und erlernen Strategien im Umgang mit heraus-fordernden Situationen.
Modul 1: Grundlagen der Führung und Selbstreflexion
- Führung und Führungsstile im Zusammen-hang mit der eigenen Person
- Systemtheorie
- Wahrnehmung der eigenen Rolle im Zusammenhang mit Intrarollenkonflikten
- Selbststeuerung und Zeitmanagement
- Aufdecken eigener Potenziale & Stärken
Modul 2: Tools zur Ausübung einer authentischen Führung - Leading Change
- Demografie und Diversität im Teams
- Zielvereinbarung und Zielsteuerung
- Mitarbeiter*innen motivieren und eine Vertrauensbasis aufbauen
- Mitarbeitergespräche führen
- Arbeitsverteilung und Delegation
- BGM im Unternehmen umsetzen
Modul 3: authentische & souveräne Kommunikation
- Meetings & Besprechungen führen
- Umgang mit Konflikten
- Modell der psychologischen Sicherheit - Umgang mit Macht und Angst
- Veränderungsprozesse führen
Modul 4: Veränderungsfähigkeit & Strategien
- Wiederholung und Transfer
- Prozess- und Changemanagement - komplexe Entscheidungen treffen
- herausfordernde Praxisbeispiele bearbeiten
- Lebenslanges Lernen und Lernkultur
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.06.2024, dernière mise à jour le 06.09.2024