- Następny termin:
- 26.08.2024
- Oferta wygasa w dniu:
- 27.08.2024
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 2630-30 Konfliktmanagement, Mediation
- C 3215-20-10 Kommunikationstraining - allgemein
Treści
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden.
Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controller:innen bedeutet auch, in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu bewältigen und Kolleginnen und Kollegen zu motivieren.
Mit unserem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, wie Hemmnisse bei Veränderungsprozessen entstehen und mit welchen Methoden Sie diese abbauen können.
*Eigenmarketing für Controller:innen
*Selbstverständnis und Positionierung
*Controller:innen beraten auf Augenhöhe
*Aufgabe und Rollenverständnis
*Interne Vermarktungsstrategie
*Zielgruppen- und Bedarfsanalyse
*Fachbereichsübergreifendes Networking und Kontaktpflege
*Kommunikation
*Grundlagen der Kommunikation
*Gesprächsstrategien
*Interaktion und Metakommunikation
*Kommunikations-Kompetenz entwickeln
*Sachebene und Beziehungsebene
*Verbale und nonverbale Kommunikation
*Präsentation und Moderation
*Erfolgskriterien einer gelungenen Präsentation
*Die Bedeutung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt
*Die richtige Vorbereitung
*Präsentationsmedium
*Die Moderatoren-Rolle und Methoden in der Moderation
*Einwandbehandlung
*Konfliktmanagement
*Einführung in die Konflikttheorie
*Konfliktdimensionen
*Konfliktlösungsstrategien
*Konfliktvermeidung
*Change Management
*Motivation jenseits der Weisungsbefugnis
*Motivationstheoretische Ansätze verstehen und umsetzen
*Ursache und Wirkung von Widerständen
*Angst vor Kontrolle und vor Veränderung
*Typische Probleme in Veränderungsprozessen
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 26.08.2024