- Następny termin:
- 11.07.2024
- Oferta wygasa w dniu:
- 12.07.2024
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Projektleiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektmanager:innen, Mitglieder des Projektteams
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 0235-15 Projektmanagement
Treści
Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern. Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organisation und strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.
*Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung
*Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen
*Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam
*Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
*Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten
*Ressourcengesteuerte Terminplanung
*Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung
*Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
*Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards
*Ressourcencontrolling
*Multiprojektmanagement
*Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien
*Projektportfolio-Management
*Ressourcenpool
*Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung
*Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams
*Management von Personalressourcen
*Fallbeispiele
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 12.07.2024