- Następny termin:
- 11.12.2024 - Mittwoch - Freitag (Modul 4) 09:00 - 15:00 Uhr
- Oferta wygasa w dniu:
- 13.12.2024
- Łączny czas trwania:
- 72 Stunden in 12 Tage
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 14
- Maks. ilość uczestników:
- 15
- Cena:
- 2 600 € - zzgl. MwSt. komplett Module 1-4, 715,00 EUR pro Modul
- Finansowanie:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Führungskräfte im mittleren Management
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Treści
Die Rolle als Führungskraft umfasst viele Aufgaben und Erwartungen. Sich in diese einzuleben kann häufig nicht ganz einfach sein, wenn man bspw. von dem/der Teamkolleg*in zum/zur Teameiter*in wird. Weiterhin treffen verschiedene Generationen mit verschiedenen Werten in Teams aufeinander, wo Einfühlungsvermögen und ein Perspektivwechsel nötig wird, um den Zusammenhalt zu fördern. Ein Führungskräfteseminar für Einsteiger*innen soll Sie auf dem Weg zur Führungskraft unterstützen.
Kompetenzen
Diese Fortbildungsreihe unterstützt Sie bei Ihrer Positionierung innerhalb Ihrer Rolle, in dem Sie sich mit verschiedenen Führungsstilen und der Reflexion der eigenen Rolle auseinandersetzen. Sie werden innerhalb des Kommunikationsmanagements gecoached und erlernen Strategien im Umgang mit heraus-fordernden Situationen.
Modul 1: Grundlagen der Führung und Selbstreflexion
- Führung und Führungsstile im Zusammen-hang mit der eigenen Person
- Systemtheorie
- Wahrnehmung der eigenen Rolle im Zusammenhang mit Intrarollenkonflikten
- Selbststeuerung und Zeitmanagement
- Aufdecken eigener Potenziale & Stärken
Modul 2: Tools zur Ausübung einer authentischen Führung - Leading Change
- Demografie und Diversität im Teams
- Zielvereinbarung und Zielsteuerung
- Mitarbeiter*innen motivieren und eine Vertrauensbasis aufbauen
- Mitarbeitergespräche führen
- Arbeitsverteilung und Delegation
- BGM im Unternehmen umsetzen
Modul 3: authentische & souveräne Kommunikation
- Meetings & Besprechungen führen
- Umgang mit Konflikten
- Modell der psychologischen Sicherheit - Umgang mit Macht und Angst
- Veränderungsprozesse führen
Modul 4: Veränderungsfähigkeit & Strategien
- Wiederholung und Transfer
- Prozess- und Changemanagement - komplexe Entscheidungen treffen
- herausfordernde Praxisbeispiele bearbeiten
- Lebenslanges Lernen und Lernkultur
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.06.2024, Ostatnia aktualizacja 06.09.2024