- Następny termin:
- 04.08.2025 - Mo. bis Fr. von 08:00 bis 15:00 Uhr
- Oferta wygasa w dniu:
- 26.09.2025
- Łączny czas trwania:
- 320 Stunden in 40 Tage
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 5
- Maks. ilość uczestników:
- 15
- Cena:
- keine Angaben
- Finansowanie:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Rodzaj dyplomu:
- Herstellerzertifikat
- Egzamin końcowy:
- Ja
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Interessierte aller Fachrichtungen, sowohl für Menschen, die als Coach/in festangestellt oder freiberuflich arbeiten wollen, als auch Zusatzqualifikation im Personalwesen, Gesundheitsbereich, in der Sozialarbeit oder Beratung.
- Wymagania specjalistyczne:
- gute Deutschkenntnisse
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Treści
Agile Lead inkl. Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I), inkl. Professional Agile Leadership (PAL I)
Ein Agile Lead unterstützt auf Leitungsebene vor allem Konzerne, KMU, Unternehmen und Organisationen. Hierbei werden entsprechend Tools eingesetzt, die die Zusammenarbeit erleichtern sollen.
Gleichzeitig gilt es zu schauen, in welchen Bereichen Agilität sinnvoll ist und welchen die klassische Vorgehensweise angebrachter ist. Dies geschieht, indem evaluiert wird, wo das agile Mindset in den Arbeitsalltag einfließen kann bzw. routinierte Prozesse bestehen bleiben können.
Die Strukturen müssen insgesamt so transformiert werden, dass eine gute Balance herrscht und alle Mitarbeiter:innen mitgenommen und überzeugt sind.
Ziele der Weiterbildung
• Vermittlung der Notwendigkeit um höhere Entscheidungskompetenzen bei Teams und Mitarbeiter:innen
• Vermittlung, wie Hierarchien aufgebaut werden und Mitarbeiter:innen selbstorganisiert handeln
• Flexibilität durch die Arbeit in Iterationen
• Selbst in der Haltung des agilen Denkens zu sein und diese durch Vorleben in der Praxis vermitteln zu können
• Kompetenzen zur agilen und digitalen Führung – auch, um die Führungsebene besser vom Transformationsprozess überzeugen zu können
• Anwendungssicherer Umgang mit Projektmanagement-Tools zur professionellen Planung
Inhalte:
Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (80 UE)
• Mindset Agilität, Agiles Manifest und agile Praktiken
• Scrum Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum in der Praxis
Professional Agile Leadership (80 UE)
• Anwendung agiler Techniken und Rollen sowie agile Leadership in der Praxis
• Setzen und Erreichen von Zielen innerhalb selbstorganisierter Teams und Organisationen
• Professionelle Implementierung agiler Techniken wie Design Sprint, Lean Sprint oder Scrum Sprint
IT im Projekt-, Prozess- und Changemanagement (80 UE)
• Mindset für prozessorientiertes Arbeiten
• Einführung und Anwendung von relevanten Tools für agiles Projektmanagement
• Notion etc. (wir behalten uns vor, die Auswahl der Tools an aktuelle Trends auf dem Arbeitsmarkt anzupassen)
Digital Leadership (80 UE)
• Einflussfaktoren und Veränderungen auf Unternehmensstrukturen und Arbeitsmarkt
• Chancen und Anforderungen an/für Führungskräfte
• Leadership-Stile für die digitale Arbeitskultur
• Methoden der digitalen Mitarbeiterführung
Externe Abschlüsse:
• Professional Scrum Master (PSM 1) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) von scrum.org
• Professional Agile Leadership (PAL 1) von scrum.org
04.08.2025 - 26.09.2025
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 26.03.2025, Ostatnia aktualizacja 26.03.2025