Prozess- und Projektmanager/-in IPMA Level D + AGIL (IPMA Level D und Scrum.org PSM I und PSPO I)

Grupy docelowe:

 Personen mit akademischen, kaufmännischen und technischen Abschlüssen, Berufseinsteiger im Projektmanagement

Wymagania specjalistyczne:

keine Angaben

Wymagania techniczne:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematyka agencji zatrudnienia:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

Treści

Prozess- und Projektmanagement IPMA Level D:
CBM hat auf Basis der ICB4 International Competence Baseline der IPMA International Project Management Association eines der erfolgreichsten Seminar- und Prüfungsvorbereitungskonzepte für Projektmanagement im deutschsprachigen Raum entwickelt. Das Zertifikat Project Management Associate IPMA ist weltweit anerkannt.
Die Qualifizierung und Zertifizierung zählt zu den anspruchsvollsten Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement und erfordern daher von allen Partnern - CBM, Seminarteilnehmer/innen, GPM, PM-ZERT, Kostenträger - ein hohes Maß an Motivation und Leistungsbereitschaft. Unser Ziel ist es, Ihnen mehr zu vermitteln als die zertifizierungsrelevanten Inhalte. Sie sollen sich nach der Weiterbildung fit fühlen, um auf dem Markt als Projektleitung oder Projektmitarbeiter:in zu bestehen.
Methoden:
Die vier Modulgruppen
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
Projektmanagement - technische Kompetenzen
Projektmanagement - Kontext-Kompetenzen
Projektmanagement - Verhaltens-Kompetenzen
dauern jeweils ca. 1 Monat und beinhalten Lehre, Training, Report, Coaching und einige ergänzende Selbststudienanteile.

Die Seminarinhalte werden von Fachdozent:innen vermittelt, anhand von Übungsaufgaben und Projekt-Fallstudien trainiert und im Transfernachweis von den Seminarteilnehmenden praktisch angewendet. Für die Transfernachweise stehen die Fachdozent:innen zu vereinbarten Terminen für Einzel- und Gruppen-Coachings zur Verfügung, in denen die ausgearbeiteten Projekt-Kapitel ausführlich besprochen werden.

Inhalte:
Die Qualifizierung ist in 4 Modulgruppen gegliedert, die folgende Leistungsschwerpunkte beinhalten:
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
Projekt-Ziele, Projekt-Umfeldanalyse, Projekt-Risikoanalyse und -planung, Projekt-Organisation mit aufbau- und ablauforganisatorischen Prozessen, Phasenplanung und Vorgehensmodelle, PSP Projekt-Strukturplanung, ATP Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Kosten- und Finanzplanung, Integrierte Projektsteuerung, Qualitäts-/Konfigurations-/Änderungs-Management in Projekten, Vertragswesen und rechtliche Aspekte, Teamentwicklungsprozess, Kommunikation und Stakeholdersteuerung, Konflikt- und Krisenmanagement in Projekten.

Die Zertifizierung hat drei Bestandteile:
Anfertigung eines 25 -seitigen Projektreports (Projektarbeit, anhand Sie die neu erlernten Instrumente anwenden, indem Sie ein Projekt Ihrer Wahl quasi am Schreibtisch "durchplanen"
1,5-stündige schriftliche Prüfung (Wissensabfrage)
20 minütiges Feedback zum Report

Prozess- und Projektmanagement AGIL: Inhalte der Zertifizierungen zum Professional Scrum Master I (PSM I) und zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I):

Empirische Prozesssteuerung und Scrum-Werte
Scrum-Rollen und ihre Aufgaben: Developers, Scrum Master, Product Owner
Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Scrum-Artefakte und Commitments: Product Backlog und Product Goal, Sprint Backlog und Sprint Goal, Increment und Definition of Done
Stakeholder Management
Skalierung von Scrum / Koordination mehrerer Scrum-Teams

Spezifische Inhalte der Zertifizierungen zum Professional Scrum Master I (PSM I)

Agile Leadership
Teamcoaching
Organisationsentwicklung

Inhalte der Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I):

Wertschöpfung für die Stakeholder
Product Backlog Management und Product Backlog Refinement
Produkt-Strategie und Release Planning