- Следующая дата:
- 15.07.2024 - Montag - Mittwoch (Modul 3) 09:00 - 15:00 Uhr
- Курс заканчивается:
- 17.07.2024
- Общая продолжительность:
- 72 Stunden in 12 Tage
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 14
- Участники макс.:
- 15
- Цена:
- 2 600 € - zzgl. MwSt. komplett Module 1-4, 715,00 EUR pro Modul
- Поддержка:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Führungskräfte im mittleren Management
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Содержание
Die Rolle als Führungskraft umfasst viele Aufgaben und Erwartungen. Sich in diese einzuleben kann häufig nicht ganz einfach sein, wenn man bspw. von dem/der Teamkolleg*in zum/zur Teameiter*in wird. Weiterhin treffen verschiedene Generationen mit verschiedenen Werten in Teams aufeinander, wo Einfühlungsvermögen und ein Perspektivwechsel nötig wird, um den Zusammenhalt zu fördern. Ein Führungskräfteseminar für Einsteiger*innen soll Sie auf dem Weg zur Führungskraft unterstützen.
Kompetenzen
Diese Fortbildungsreihe unterstützt Sie bei Ihrer Positionierung innerhalb Ihrer Rolle, in dem Sie sich mit verschiedenen Führungsstilen und der Reflexion der eigenen Rolle auseinandersetzen. Sie werden innerhalb des Kommunikationsmanagements gecoached und erlernen Strategien im Umgang mit heraus-fordernden Situationen.
Modul 1: Grundlagen der Führung und Selbstreflexion
- Führung und Führungsstile im Zusammen-hang mit der eigenen Person
- Systemtheorie
- Wahrnehmung der eigenen Rolle im Zusammenhang mit Intrarollenkonflikten
- Selbststeuerung und Zeitmanagement
- Aufdecken eigener Potenziale & Stärken
Modul 2: Tools zur Ausübung einer authentischen Führung - Leading Change
- Demografie und Diversität im Teams
- Zielvereinbarung und Zielsteuerung
- Mitarbeiter*innen motivieren und eine Vertrauensbasis aufbauen
- Mitarbeitergespräche führen
- Arbeitsverteilung und Delegation
- BGM im Unternehmen umsetzen
Modul 3: authentische & souveräne Kommunikation
- Meetings & Besprechungen führen
- Umgang mit Konflikten
- Modell der psychologischen Sicherheit - Umgang mit Macht und Angst
- Veränderungsprozesse führen
Modul 4: Veränderungsfähigkeit & Strategien
- Wiederholung und Transfer
- Prozess- und Changemanagement - komplexe Entscheidungen treffen
- herausfordernde Praxisbeispiele bearbeiten
- Lebenslanges Lernen und Lernkultur
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 30.06.2024, последнее обновление на 15.07.2024