- Наступний запис:
- 22.07.2024 - Montag-Freitag
- Курс завершується:
- 26.07.2024
- Загальна тривалість:
- in 5 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Tagesveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 3
- Максимальна кількість учасників:
- 12
- Ціна:
- 3 375 EUR - Live Online Seminar netto 3375,00 EUR, Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Für Privatzahler bieten wir 15% Rabatt und 10% Frühbucherrabatt für Firmen an.
- Підтримка:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Номер заходу:
- 136585256
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Jeder
- Професійні вимоги:
- Keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
Зміст
Der (Lean) Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt. Sie nehmen als Teammitglieder an Projekten teil und leiten kleinere Projekte. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Die Inhalte des Kurses richten sich nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Lerninhalte
Einführung in Six Sigma
Grundlagen: Was ist (Lean) Six Sigma? Wie hilft Six Sigma? Six Sigma Rollen
Projektmanagement in Six Sigma
Der D-M-A-I-C Ablauf: Ablauf eines Six Sigma Projekts
Projektstart und Planung: Project Charter Überblick über das Projekt verschaffen SIPOC (Überblick über den Prozess) VoC (Kundenbedürfnisse ermitteln)
Tools in Lean Six Sigma
Lean: Darstellung des Prozesses (Visualisierung) Regelkarten (Kontrollkarten) Pareto-Diagramm (Häufigkeitsdiagramm) Value Stream Mapping (Wertstromanalyse) Ishikawadiagramm (Fischgräten-Diagramm)
Statistik: Histogramm (Balkendiagramm) Boxplot (Diagramm zur Verteilung) Zeitreihendiagramm (Verlauf über die Zeit) Sigma Niveau Berechnung (Fehlerquote)
Kreative Problemlösungen in Six Sigma
Kreativitätstechniken: Brainstorming, Testen von Lösungen mit Datenanalyse, Wirksamkeit der Lösung (Prozessfähigkeit)
Risikomanagement in Six Sigma
Risiko bewerten: FMEA (Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse) Risikobewertung und -vermeidung
Planspiel zur Praxisanwendung von Six Sigma
Business Case: Ein eigenes Six Sigma Projekt im Kurs durchführen (innerhalb eines Tages)
Einführung in Statistik
Grundlagen und Tools: Einführung und Grundbegriffe Skalenniveaus (Messniveaus) Wahrscheinlichkeitsrechnung Diskrete Verteilungen (Verteilungen mit eindeutigen Ereignissen) Prozessfähigkeit Regelkarten und Prozessmodelle Statistische Tools in Minitab/Excel
Design for Six Sigma (DfSS)
Grundbegriffe im DfSS Kontext: Six Sigma in der Produktentwicklung
Unsere Green Belt Ausbildung bereichern wir mit vielen realen Projektbeispielen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis.
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 08.02.2024, дата останнього оновлення: 22.07.2024