- Наступний запис:
- 02.09.2024
- Курс завершується:
- 03.09.2024
- Загальна тривалість:
- in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- E-Learning
- Час проведення:
- Teilzeitveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 1
- Максимальна кількість учасників:
- 8
- Ціна:
- 1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen
- Професійні вимоги:
- keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 0235-20-15 Prozessmanagement
Зміст
Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.
Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.
In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln.
*Gründe für Veränderungen
*Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
*Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
*Strategische Steuerung von Teamprozessen
*Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
*Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
*Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
*Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
*Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
*Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
*Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
*Typische Probleme in Veränderungsprozessen
*Ursache und Wirkung von Widerständen
*Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
*Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
*Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
*Erfolgskontrolle
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 30.04.2024, дата останнього оновлення: 02.09.2024