- Наступний запис:
- 11.12.2024 - Mittwoch - Freitag (Modul 4) 09:00 - 15:00 Uhr
- Курс завершується:
- 13.12.2024
- Загальна тривалість:
- in 12 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Teilzeitveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 14
- Максимальна кількість учасників:
- 15
- Ціна:
- 2 600 EUR - zzgl. MwSt. komplett Module 1-4, 715,00 EUR pro Modul
- Підтримка:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Führungskräfte im mittleren Management
- Професійні вимоги:
- keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Зміст
Die Rolle als Führungskraft umfasst viele Aufgaben und Erwartungen. Sich in diese einzuleben kann häufig nicht ganz einfach sein, wenn man bspw. von dem/der Teamkolleg*in zum/zur Teameiter*in wird. Weiterhin treffen verschiedene Generationen mit verschiedenen Werten in Teams aufeinander, wo Einfühlungsvermögen und ein Perspektivwechsel nötig wird, um den Zusammenhalt zu fördern. Ein Führungskräfteseminar für Einsteiger*innen soll Sie auf dem Weg zur Führungskraft unterstützen.
Kompetenzen
Diese Fortbildungsreihe unterstützt Sie bei Ihrer Positionierung innerhalb Ihrer Rolle, in dem Sie sich mit verschiedenen Führungsstilen und der Reflexion der eigenen Rolle auseinandersetzen. Sie werden innerhalb des Kommunikationsmanagements gecoached und erlernen Strategien im Umgang mit heraus-fordernden Situationen.
Modul 1: Grundlagen der Führung und Selbstreflexion
- Führung und Führungsstile im Zusammen-hang mit der eigenen Person
- Systemtheorie
- Wahrnehmung der eigenen Rolle im Zusammenhang mit Intrarollenkonflikten
- Selbststeuerung und Zeitmanagement
- Aufdecken eigener Potenziale & Stärken
Modul 2: Tools zur Ausübung einer authentischen Führung - Leading Change
- Demografie und Diversität im Teams
- Zielvereinbarung und Zielsteuerung
- Mitarbeiter*innen motivieren und eine Vertrauensbasis aufbauen
- Mitarbeitergespräche führen
- Arbeitsverteilung und Delegation
- BGM im Unternehmen umsetzen
Modul 3: authentische & souveräne Kommunikation
- Meetings & Besprechungen führen
- Umgang mit Konflikten
- Modell der psychologischen Sicherheit - Umgang mit Macht und Angst
- Veränderungsprozesse führen
Modul 4: Veränderungsfähigkeit & Strategien
- Wiederholung und Transfer
- Prozess- und Changemanagement - komplexe Entscheidungen treffen
- herausfordernde Praxisbeispiele bearbeiten
- Lebenslanges Lernen und Lernkultur
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 30.06.2024, дата останнього оновлення: 06.09.2024