TS521.001S-BZ - Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht: Gemeinsam zum Erfolg durch moderne Führungsmethoden

Наступний запис:
30.06.2025
Курс завершується:
04.07.2025
Загальна тривалість:
keine Angabe
Практика:
Nein
Час проведення:
  • Einmaliger Mehrtages-/Wochenkurs
Мінімальна кількість учасників:
6
Максимальна кількість учасників:
14
Ціна:
157,05 EUR - Preis ermäßigt: 80,65 EUR
Підтримка:
  • Bildungszeit 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Bildungsurlaub
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard nicht erfüllt - Додаткова інформація

Цільові групи:
keine Angaben
Професійні вимоги:
keine Angaben
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
keine Angaben

Зміст

"Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht" ist mehr als nur ein Kurs – es ist eine Einladung, deine Führungsfähigkeiten zu entfalten und gemeinsam mit deinem Team neue Erfolge zu erreichen. Werde zur Leitfigur, die dein Team braucht, und gestalte die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv für dich und dein Team.

In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur die traditionelle Rolle des/der Vorgesetzten einnehmen, sondern als inspirierende Leader agieren und ihren Führungsstil situativ anpassen. In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, wie du gemeinsam mit deinem Team den Weg zum Erfolg gestaltest.

Gleichzeitig fokussierst du auf die individuelle Entwicklung aller Mitarbeitenden und auf die gemeinsame Teamdynamik. Wir trainieren den Einsatz moderner Führungsmethoden, die nachhaltig wirken und echte Veränderung bewirken, egal ob im Büro oder in der virtuellen Zusammenarbeit - anwendbar in der Wirtschaft, der Verwaltung und in Verbänden oder Vereinen.

Schwerpunkte:

  • Grundlagen moderner Führung kennenlernen (Rollen und Kompetenzen einer Führungskraft, psychologische Sicherheit, Werte)
  • Transformationale Führung erleben (Unterscheidung Transaktion und Transformation, Leader Follower Beziehung, Motivation, Anreiz und Belohnung, Vorbildfunktion)
  • Kommunikation und Gespräche mit Mitarbeitenden führen und meistern (Formate, Techniken, digitale Kommunikation, Feedback)
  • Performance Leadership anwenden (Leistungsverteilung, Mitarbeiterentwicklung, Führen mit Kennzahlen)
  • Teamdynamik beobachten und beeinflussen (Merkmale einer Gruppe, Spannungsfelder in der Gruppe, High Performance Teams, kollegiale Fallberatung)

  • Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

    Дата першої публікації: 24.03.2025, дата останнього оновлення: 22.04.2025