Agile Teams erfolgreich entwickeln

الموعد القادم:
Termin auf Anfrage
إجمالي المدة:
8 Stunden in 1 Tag
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
  • Virtuelles Klassenzimmer 
  • E-Learning 
فترة التنفيذ:
  • Abendveranstaltung
  • Tagesveranstaltung
  • Wochenendveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
3
أقصى عدد للمشاركين:
12
التكلفة:
€ ١٬٠٧١ - Gesamtpreis pro Tag für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und die sich im Thema: Agile Teams erfolgreich entwickeln weiterbilden wollen.
المتطلبات المهنية:
Keine besonderen Anforderungen.
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
keine Angaben

المحتويات

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?


Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.

Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.

Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Moderne Softwareentwicklung
- Agile Denkweise verstehen
- Das agile Mindset
- Der Aufstieg der Wissensarbeiter
- Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.

Eine agile Denkweise haben
- Das agile Manifest: Werte
- Das agile Manifest: Grundsätze

Individuen und Interaktionen verstehen
- Die Kosten des Multitasking
- Übergabe von Arbeit vermeiden
- Das Penny-Spiel
- Mit vorhersehbarem Tempo liefern
- Funktionsübergreifende Teams
- User Stories

Funktionierende Software liefern
- Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
- Prioritäten mit einem Taskboard setzen
- Vermeiden Sie PowerPoint

Auf Veränderungen reagieren
- Prüfen und anpassen
- Zeitvorgaben einhalten
- Den Wasserfall verlassen
- Sich auf Sprints festlegen
- Iterative Lieferung

Beliebte Agile Frameworks
- Scrum im Überblick
- Extreme-Programmierung
- Kanban im Überblick

Zusammenarbeit mit dem Kunden verbessern
- Gemeinsame Rollen im Team
- Der Produktverantwortliche
- Der Scrum-Master
- Gruppendenken bekämpfen
- Planungs-Poker

Start einer agilen Transformation
- Große agile Herausforderungen
- Start einer agilen Transformation
- Mit Agilität vorankommen


Wenn Sie ein Produkt entwickeln wollen, das Ihre Kunden wirklich begeistert, dann müssen Sie Ihre Zusammenarbeit neu überdenken. Ihr Team wird sich anpassen wollen, um innovative neue Funktionen einzubeziehen und sofort auf Kundenfeedback zu reagieren. Aus diesem Grund setzen viele Teams auf eine agile Denkweise. Lernen Sie, wie ein agiles Team denkt. Sie werden die grundlegenden Konzepte des Agilen Manifests kennenlernen, zusammen mit den üblichen Rollen und Praktiken. Dann werden Sie einige Übungen durchführen, die Ihnen helfen, die Agilität Ihres Teams zu verbessern und häufige Hindernisse zu vermeiden. Agile Teams sind berechenbarer, arbeiten besser zusammen und machen in der Regel mehr Spaß.


Die Weiterbildung "Agile Teams erfolgreich entwickeln" bieten wir Ihnen als Coaching, Workshop, Training - Live-Online und Vor-Ort an.

جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.

26.06.2024 آخر تحديث في ,26.03.2024 نُشر لأول مرة في