Mehr Gewinn durch strategische Personalführung

المجموعات المستهدفة:

Unternehmer, Geschäftsführer, Selbständige,

المتطلبات المهنية:

keine

المتطلبات التقنية:

keine

منهجية وكالات العمل:

• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

المحتويات

Steigern Sie Ihren Gewinn durch eine optimierte und strategische Personalentwicklung:

- optimierte Personalauswahl 3 %
- strategische Mitarbeiterbindung 3 %
- Aktivierung von Motivationen und Engagement 3 %
- minimieren negativer Verhaltensweisen 3 %
- Verbesserung der Kommunikation 3 %
- Service macht den Unterschied 3 %
- Delegation von Verantwortung 3 %
- Gute Führung 3 %
- Zeitverschwendung durch unnütze Meetings 3 %
- reduzieren Sie andere Zeitfresser 3 %

Mehrwert für Ihr Unternehmen 30 %

Diese Beratungen werden nur persönlich durch den Inhaber von "Sprungbrett zum Erfolg, Schulungs- und Beratungsgesellschaft" durchgeführt.

In der weltweit regelmäßig durchgeführten Gallup Studie finden Sie statistische Angaben darüber, wie sich Ihre Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einsetzen und in welchem Maße sie persönlich engagiert sind. Diese Zahlen sind seit vielen Jahren in Deutschland recht konstant.

Der seit vielen Jahren weltweit durchgeführte Gallup-Engegement-Index ermittelt das Engagement von Mitarbeitern in Unternehmen. Die Ergebnisse sind erschreckend und haben sich seit vielen Jahren kaum bemerkenswert verändert. Interessant ist der Vergleich mit unterschiedlichen Staaten. Die Gründe für diese Unterschiede scheinen nicht eindeutig bekannt.

Die Ergebnisse dieser Studie für Deutschland sind die Folgenden:
etwa 15% der Mitarbeiter sind für Ihr Unternehmen engagiert.
etwa 70% der Mitarbeiter machen "Dienst nach Vorschrift".
etwa 15% der Mitarbeiter sind destruktiev.

Investieren Sie Zeit und "Nerven" in das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens. Das wichtigste Kapital sind Ihre Mitarbeiter. Ohne Ihre Mitarbeiter läuft nichts. Das Beispiel von "Schlecker" und "dm-drogeriemarkt" mag dafür ein kleiner Hinweis sein. Es geht bei Unternehmen nicht nur um Podukte und Dienstleistungen an sich sondern immer stärker darum, wer Ihre Produkte und Ihre Dienstleistungen verkauft. Und das sind Ihre möglicht gut motivierten und möglichst engagierten Mitarbeiter, die sich persönlich mit Ihrem Unternehmen verbunden fühlen sollten. Götz Werner von "dm-drogeriemart" hat das geschaft. Das war kein Zufall, sondern strategische Planung und langjährige praktische Umsetzung.

Große wirtschaftliche Potentiale für Sie liegen in der Korrektur und Verbeserung des Engagements von Mitarbeitern, die nur "Dienst nach Vorschrift" machen. Hier wird viel Zeit und Energie verbrannt.

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen und unterbreiten Ihnen Empfehlungen. Wir lassen Ihre Mitarbeiter Motivations- Fragebögen beantworten und sprechen mit ihnen über die Ergebnisse. Wir führen Korrektur-Gespräche durch, unterstützen bei Schlichtungen, Moderation und geben Hinweise wann Abmahnungen und Kündigungen für Sie wirtschaftlich zielführend sein können.