Klassisches und agiles Projektmanagement mit Zertifizierungen in PRINCE2 und Scrum

Zielgruppen:

Arbeitsuchende mit und ohne abgeschlossene Berufsausbildung , Fachkräfte, Berufseinsteigende, Quereinsteigende und Jobrückkehrende mit Vorwissen

Fachliche Voraussetzungen:

Deutschkenntnisse in Wort und Schrift, Englischkenntnisse, Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil, Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch

Technische Voraussetzungen:

Sie lernen online und trainergeleitet am GFN-Standort. Bei Teilnahme von zu Hause wird das nötige IT-Equipment zur Verfügung gestellt.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

Inhalte

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, die sich in der Praxis seit vielen Jahren bewährt hat. Dieser Zertifizierungskurs macht Sie mit der Methodik und Terminologie eingehend vertraut. Mit Fokus auf die praktische Anwendung, liefert Ihnen PRINCE2® für jede Phase eines Projekts die erforderlichen Rollen und Handlungsempfehlungen. Sie lernen, wie man in der täglichen Projektarbeit Ressourcen und Risiken steuern sowie den Zeit- und Kostenaufwand deutlich reduzieren kann.

Scrum ist ein bekanntes und beliebtes Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert, wird die Methode längst auch in vielen anderen Bereichen eingesetzt, um projektorientiertes Arbeiten in Teams zu unterstützen.

In diesem Kurs lernen Sie agiles Projektmanagement mit Scrum und die entsprechenden Prinzipien kennen. Ihnen wird vermittelt, wie Scrum in typischen Projektsituationen effizient eingesetzt werden und die Zusammenarbeit zum Erfolg führen kann. Zudem erhalten Sie ein tiefgehendes Verständnis für die Rolle des Product Owners (Produktinhaber:in), für den insbesondere der Bedarf des/der Kund:in und Anwender:innen im Vordergrund steht.

IT-Projektleiter (m/w/d) mit PRINCE2-Zertifizierung
Einführung in das Projektmanagement
Begriffe und Konzepte von PRINCE2®
PRINCE2® im Vergleich zu anderen Methoden
Merkmale, Skalierbarkeit und Struktur von PRINCE2®
Grundprinzipien, Themen und Prozesse
Prüfungsvorbereitung und Foundation-Prüfung

Anwendung der PRINCE2® Grundprinzipien
Anwendung der PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten/Initiieren/Lenken eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
Prüfungsvorbereitung und Practitioner-Prüfung

IT-Projektleiter (m/w/d) mit Agile Scrum Zertifizierung
Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Prinzipien und Probleme statischer Prozesse
Einführung in Agilität, agiles Manifest und Mindset, Abgrenzung zu klassischen Methoden, Einführung in den Scrum-Guide.
Überblick über den Scrum-Prozess, die Rollen in Scrum, der Sprint als zentrales Element, Ereignisse und Artefakte.
Das Konzept Schätzen, Schätzmethoden, Planung und Monitoring.
Rahmenbedingungen, Einführung skaliertes Scrum, Zusammenstellen von Teams. Übungsfragen.
Überblick weitere agile Methoden und Abgrenzung zu Scrum.
Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Scrum-Praktiken, z. B. Scrum-Rollen, Backlogs, Definition of Done
Durchführung, z. B. Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung nach Agile
ADAPT-Zyklus, das ETC und seine Funktion
Scrum Master, Rollenverständnis und Interaktion
Hindernisse und weiterführende Themen, z. B. Reporting, Metriken, Kanban vs. Scrum, Rolle des Managements, Planung komplexer Projekte
Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian
Grundsätzliche Funktionsweise, Abbilden der Projektstruktur in Jira
Durchführung des Projekts
Monitoring des Projekts

Projektwoche
Projektvorbereitung, Ideenentwicklung, Rollendefinition innerhalb der Teams, Produktvision teilen
Durchführung der einzelnen Sprints von jeweils einem Tag
Abschluss des Projektes und Präsentation, gemeinsames Feedback