- Nächster Termin:
- 27.08.2024
- Kurs endet am:
- 28.08.2024
- Gesamtdauer:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Teilzeitveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 8
- Preis:
- 1.666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalleiter:innen
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer High Performer leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.
Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren Weg durch die hybride Arbeitswelt gestalten.
*Grundlagen
*Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?
*Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice
*Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?
*Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird wie viel Flexibilität vertragen die Menschen?
*Hybride Arbeitsräume
*Wie verändert sich (potenziell) die Bürogestaltung
*Wieviel zu Hause braucht es noch im Büro?
*Was fördert Austausch und Innovation besonders gut?
*Welche technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sollten für das Büro zu Hause gelten?
*Worauf ist hinsichtlich Ergonomie und Gesundheit zu achten?
*Führungsverständnis und Kommunikation
*Teamproduktivität in virtuellen und hybriden Teams aktuelle Erkenntnisse
*Was ist anders, was ähnlich zum reinen Arbeiten im Büro?
*Teamzusammenhalt fördern
*Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden
*Den Menschen im Blick behalten
*Umgang mit der Schere: Die einen können remote arbeiten, andere Arbeiten sind nur vor Ort möglich.
*Hybride Arbeitsorganisation
*Formen und Regeln der Zusammenarbeit, die sich bewährt haben.
*Eine neue Meeting-Kultur
*Synchrones und asynchrones Arbeiten
*Tools und Trends
*Collaboration-Tools und Cloudlösungen im Überblick
*Aktuelle Trends bei Meeting-Portalen und -Tools
*Wie den Übergang zur hybriden Arbeit und die Teil-Rückkehr zur neuen Normalität gestalten?
*Eine Führungshaltung für die Zukunft
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 30.04.2024, zuletzt aktualisiert am 28.08.2024