Sensibel durch den Change-Prozess - Mit analytischem Blick Widerstand praktisch begegnen

Zielgruppen:

 Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Organisationsentwicklung); Coaches + SupervisorInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug

Fachliche Voraussetzungen:

Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Organisationsentwicklung); Coaches + SupervisorInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug

Technische Voraussetzungen:

Die Veranstaltung findet über die Plattform Zoom statt. Als technische Voraussetzung benötigen Sie ein Notebook/PC/Tablet  mit Kamera und Mikrofon (Headset empfohlen) und eine stabile Internetverbindu

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Viel um uns ist in Bewegung - Veränderung gehört zu unserem Leben, wird zeitweise aber ganz besonders wahrgenommen und prägt die Zusammenarbeit. Stehen Organisationen vor neuen Herausforderungen, ist Veränderung meist die Konsequenz - ein Prozess, der nie ohne Widerstand abläuft. Warum dieser entsteht, wie man ihn erkennt und konstruktiv nutzen kann, darum geht es in diesem Seminar.

Wir leben in der "VUCA-Welt" und die Pandemiesituation ist ein Beispiel dafür. VUCA stellt Organisationen vor die Anforderung, sensibel für sich ändernde Rahmenbedingungen zu sein, sich flexibel darauf einzustellen und ggf. neu auszurichten. Das geht mit der Notwendigkeit von Veränderungsprozessen einher. Aus psychologischer Perspektive verlaufen diese nie ohne Widerstand. Widerstand von Mitarbeitenden kann sich unterschiedlich äußern und verursacht sein. Er ist wichtig im Veränderungsprozess und kann hilfreich sein, wenn man konstruktiv damit umgeht. Wie das gelingt, erfahren Sie in diesem Seminar.

Wesentliche Inhalte:
- VUCA und Cynefin: Mit einem LEGO-Game zu tieferem Verständnis für Rahmenbedingungen in komplexen Welten
- Psychologische Verarbeitung von Veränderungen: Welche Phasen sind typisch? Was ist Aufgabe der Führungskraft?
- Symptome und Formen von Widerstand in Change-Prozessen
- Mögliche Ursachen von Widerstand und der konstruktive Umgang damit
- Austausch und Diskussion zu den konkreten Fragen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden