Business Management: Projektplanung, -koordination, agiles Projektmanagement, Rhetorik, Recht, Pers

Zielgruppen:

Arbeitssuchende, Rehabilitanden, Wiedereinsteiger, Quereinsteiger

Fachliche Voraussetzungen:

PC-Grundlagenkenntnisse

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-25-10 Betriebliche Organisation
• C 0235-10-10 Management - allgemein
• C 0235-25-15 Planung und Steuerung
• C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein
• C 0235-20-15 Prozessmanagement

Inhalte

All unsere Fortbildungen finden während der gesamten Schulungszeit unter Anleitung eines Spezialisten und Fachdozenten in unserem Hause statt, der Ihnen auch während der Projektphasen die gesamte Unterrichtszeit zur Hilfestellung und für Fachfragen persönlich zur Verfügung steht.

Unsere Schulungen sind modular aufgebaut. Sie können sich aus den verschiedenen Fachbereichen die Kurse, die Sie belegen möchten, zu Ihrem persönlichen Kurspaket zusammenstellen.

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und umfasst jeweils einen Zeitraum von ungefähr 3 Monaten. So können Sie sich die Wissensgebiete, die Sie erfahren oder vertiefen wollen, individuell wählen und mit einem Bildungsgutschein bei uns belegen.

Was ist Prozessmanagement bzw. Projektmanagement? Sie erlernen die Grundlagen des Prozess- und Projektmanagement und das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten.
Folgende Inhalte werden vermittelt:
* Grundlagen des Projektmanagements
* Planung der Fertigungs- und Arbeitsprozesse
* Kalkulation der Prozesse und Projekte
* Analyse der Kosten und Kalkulation
* Optimierung und Effizienzsteigerung
* Geschäftsprozesse konzipieren
* Prozessmanagement
* Daten und Messwerte analysieren und auswerten
* Führung von Teams und Personal in der Projektentwicklung
* Aufbau von Zeitplänen, Termine planen und koordinieren
* Arbeitsabläufe kontrollieren und optimieren
* Koordinieren von internationalen Mitarbeitern und Teams, Prozessen in den Abteilungen, Arbeitsorganisation
* Verteilung von Aufgaben, Anforderungen und Zuarbeiten innerhalb des Projektes
* Kontrollieren und Überwachen der Prozesse
* Planung und Koordinierung von Events als Bestandteil von komplexen Geschäftsprozessen
* Zusätzliche Anforderungen an komplexe Geschäftsprozesse
* Zeitdaten für unterschiedliche betriebliche Zwecke planen
* Benchmarking
* Arbeitszeitmodelle entwickeln

Dieser Baustein ist Bestandteil des Kurses "E-Business und Management (FiGD)":

E-BUSINESS UND MANAGEMENT

Wir vermitteln das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von umfangreichen Projekten und das Anwenden in praktischen Projekten.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

* Businessplan-Entwicklung: Strategien, Marktanalysen/Bedarfsanalysen (Grundlagen)

* Nachhaltigkeit: Umweltfreundliche Praktiken, nachhaltige Ressourcennutzung

* Prozess- und Projektmanagement: Planung, Überwachung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement

* Kostenpläne: Budgetierung (Grundlagen)

* Projektleitung: Strukturierung, Zeitmanagement, Teamführung

* Aufgabenverteilung im Projektmanagement: Priorisierung, Delegation, Fortschrittskontrolle

* Rhetorik und Kommunikation: Präsentationstechniken, überzeugende Kommunikation

* Verhandlungsführung: Strategien, Konfliktlösung, Win-Win-Situationen

* Gesprächssteuerung: Moderation, Fragetechniken, aktives Zuhören

* Zeit- und Selbstmanagement: Prioritäten setzen, Effizienzsteigerung, Work-Life-Balance

* Konfliktmanagement: Analyse, Mediation, Deeskalation

* Stressmanagement: Bewältigung, Resilienz, Entspannungstechniken

* Teamführung: Entwicklung, Motivation, Führungskompetenzen

* Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge: Marketing, Personalmanagement

* Datenschutz und DSGVO: Datenverarbeitung, rechtliche Anforderungen

* Recht in der Projektrealisierung: Vertragsrecht, Haftungsfragen, rechtliche Rahmenbedingungen