Change Management

Target Groups:

keine Angaben

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

In der so genannten VUCA-Welt sehen wir uns ständigen Veränderungen gegenüber, die für viele Mitarbeitende eine erhebliche Belastung darstellen. Die Anpassung an die Veränderungen fällt oftmals schwer, weil der Sinn nicht immer gesehen werden will, bzw. die Umsetzung unbequem erscheint. Die Umsetzung jedoch entscheidet über das Bestehen am Markt, das erreicht werden soll.

V Volatility / Unbeständigkeit
U Uncertainty / Unsicherheit
C Complexity / Komplexität
A Ambiguilty / Mehrdeutigkeit

Ein Wandel bezieht sich in der Regel auf die Organisation, Führung, Kommunikation und die Unternehmenskultur.

Kursinhalte:

Veränderungen planen
* Warum sind die Veränderungen nötig?
* Was sollen die Veränderungen bewirken?
* Welches sind die Ziele?

Über Veränderungen informieren
* Mitarbeiter richtig informieren
* Mit richtigen Argumenten richtig überzeugen

Für Veränderung motivieren
* Widerstände rechtzeitig erkennen
* Umgang mit Widerständen
* Einwände und Vorwände achten und unterscheiden
* Mitarbeitermotivation zum Mitmachen
* Veränderung - ein gemeinsames Projekt

Veränderungen angehen
* Richtige Mitarbeiter für das Projektteam finden
* Zusammenarbeit organisieren
* Umsetzung planen

Erfolge durch Veränderung
* Was wird für Erfolge gebraucht?
* Abweichungen ermitteln
* Ergebnisse und Erfolge sichern

Veränderungen meistern
* Veränderungskultur etablieren
* Umgang mit Fehlern
* Umgang mit Belastung