- Next Date:
- 09.08.2024
- Course ends on:
- 04.10.2024
- Total Duration:
- 360 Stunden in 40 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 7
- max. Participants:
- 20
- Price:
- keine Angaben
- Funding:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Certification Number of the Course:
- 955/178/2
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Fachkräfte und Akademiker:innen
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Contents
Die Führungskraft von morgen dient ihren Mitarbeitern sie entwickelt diese nicht, sondern gibt Hilfestellung zur Entwicklung, begleitet, ist Coach und denkt agil. Ein Servant Leader vereint ausgeprägte soziale Kompetenzen und ist in der Lage, diese im Rahmen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen gezielt einzusetzen. Als agile Führungskraft bringt er ein Verständnis für die immer komplexer werdenden Systeme und die gleichzeitig steigenden Mitarbeitererwartungen an Selbstverwirklichung und Arbeitszufriedenheit.
In unserem Kurs bringen Sie Ihre Führungskompetenzen mit Servant Leadership auf ein neues Level. Ob Agile Coach, Scrum Master oder agiler Projektmanager, der Bedarf an reflektierten und querdenkenden Führungskräften wächst auf allen Managementebenen. Werden Sie ein Teil der agilen Gegenwart und Zukunft.
Diese Weiterbildung kann auch mit anderen Modulen, wie Zertifizierter Prozessmanager / DGP und Spezialist für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. SCRUM Master, kombiniert werden.
!Grundlagen
*Definition der Begriffe Management und Kompetenz
*Bedeutung der Managementkompetenzen
*Kompetenzfelder
*Gestaltende Kompetenzen
*Funktionale Kompetenzen
*Sozialkompetenz
*Managementkompetenzen und Hierarchiestufen
!Change Management
*Was ist Change Management?
*Die flexible Organisation
*Entscheidung und Management
*Disruption im Management
*Effektivität und Leadership
*Kreis versus Linien-Organisation
*Rolle versus Position
*Agilität ein alter Hut?
*Vision und Narrativ
*Systemische Fragen und systemische Moderation
*Heldenreisen
*Flow und Teambuilding
*Kollegiale Beratung
!Die wichtigsten Managementkompetenzen
*Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein)
*Ziele und Perspektiven entwickeln (andere inspirieren)
*Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente)
*Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren)
*Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen)
*Unternehmerische Haltung (Selbständigkeit und Eigeninitiative fördern)
!Führungskompetenz
*Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell)
*Vorbildfunktion wahrnehmen
*Offen kommunizieren, für Fairness sorgen
*Unterstützung und Lernfähigkeit fördern
*Für Ergebnisse sorgen
*Ziele und Perspektiven vermitteln
*Eine unternehmerische Haltung fördern
!Umsetzungskompetenz (Volition)
*Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung
*Emotions- und Stimmungsmanagement
*Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke
*Widerstände überwinden
*Zielbezogene Selbstdisziplin
!Kompetenztests
*Überblick
*Selbsttest
!Prüfung
*Interne schriftliche Prüfung
!Servant Leadership / Agile Führung
*Was ist Agilität? Definition und Begriffsklärung
*Klassische und moderne Führungsmodelle
*Agile Werte und Glaubenssätze
*Führung als sozialer Prozess in komplexer Umgebung, VUKA-Welt und Spiral Dynamics
*Agile Führung vs. Management
*Methodenkompetenzen für Führungskräfte
*Umgang mit Macht, Einfluss, Autorität
*Gestalten von Entscheidungsprozessen, Teilhabe von Mitarbeitenden
!Agile Organisations- und Personalentwicklung
*Organisationsformen
*Einführung Agilität im Unternehmen
*Lernen im agilen Kontext
*New Work
*Grundlagen Change Management
*Teambuilding und Teamleading
*Selbstgesteuerte Teams
*Talent Management
*Agiles Coaching, Mentoring, Jobrotation
!Prüfung
*Interne schriftliche Prüfung
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Published on 30.04.2024, last updated on 09.08.2024