- Prochain date:
- 19.08.2024
- Le cours se termine le:
- 30.08.2024
- Durée totale:
- 90 Stunden in 10 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Blended Learning
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 3
- Participants max.:
- 25
- Prix:
- keine Angaben
- Opportunité de financement:
- EU/Bund/Land
- Bildungsgutschein
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard nicht erfüllt - informations complémentaires
- Groupes cibles:
- Dieses Modul richtet sich an alle Führungskräfte.
- Connaissances spécialisées:
- Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
Kompetenz in der Mitarbeiterführung bedeutet zuerst Kommunikationskompetenz. Motivation und Produktivität, Qualität und Effizienz der Mitarbeiter hängen in hohem Maße von der Führungsqualität der Vorgesetzten ab. Modernes Leadership ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor des Unternehmens.
Egal ob Sie im Management oder 'nur' als Teamleader zum Beispiel in Projekten im Unternehmen tätig sind: Kommunikation und Mitarbeiterführung sind Schlüsselqualifikationen, die jedes Unternehmen braucht und die Ihre Position stärken.
Inhalt der Weiterbildung:
Führung:
Führungskompetenzen und Coaching
Grundsätze wirksamer Führung
Aufgaben erfolgreicher Führung
Werkzeuge erfolgreicher Führung
Führung durch Feedback
Anspruchsvolle Gesprächssituationen im Führungsalltag bewältigen
Menschlich führen in einer digitalen Welt
Kommunikation:
Selbstwertgefühl - Bedürfnisse als Handlungsrahmen
Transaktions-Analyse; Seins- und -Tuns-Orientiertheit
Selbst- und Fremdbetrachtung
Optimal kommunizieren
Bilder und psychologischer Nebel
Faktoren und Elemente der Überzeugungskraft
Konstruktives Feedback geben und nehmen
Gesprächsstruktur und Aufbau; 3 Säulen zur Strukturierung
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 04.10.2021, dernière mise à jour le 19.08.2024