- Prochain date:
- Workshop, Einstieg jederZeit möglich, wenn sich min. 2 Teilnehmer angemeldet haben
- Durée totale:
- 12 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 4
- Participants max.:
- 7
- Prix:
- 690 € - Preis für 2-Tage Workshop
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- Zertifikat / Teilnahmebescheinigung
- Certifications du cours:
- KfW, BAFA, RKW Deutschland, gemeinsam Digital, geprüfte Berater
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Unternehmer, Geschäftsführer, Selbständige, Fach-und Führungskräfte
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- keine
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
Contenus
Mitdenkende, verantwortungsbewusste und selbst denkende Mitarbeiter sind Gold wert. Wie kann man aus Ihren Mitarbeitern noch mehr mitdenkende und für Ihr Unternehmen verantwortungsbewusste Mitarbeiter machen?
Tag 1: Die Grundlagen über den Motor verantwortlicher Mitarbeiter
- Nur etwa 15 % der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen denken statistisch
gesehen mit und sind positiv engagagiert.
- Etwa 70 % der Mitarbeiter machen "Dienst nach Vorschrift"
- Etwa 15% Ihrer Mitarbeiter haben innerlich gekündigt oder sind
negativ und unterschiedlich destruktiv.
- Wie gehen Sie mit diesen Informationen um. Bei Ihnen ist alles anders?
- Wie kann man Mitarbeiter motivieren, etwas mehr engagiert und
eigenverantwortlich zu arbeiten?
Tag 2: Unterstützung verantwortlich denkender Mitarbeiter
- Unterstützen Sie verantwortlich denkende Mitarbeiter
- Suchen Sie nach Methoden Mitarbeiter, die "Dienst nach Vorschrift"
machen, für Ihr Unternehmen zu begeistern.
- Konfrontieren Sie Mitarbeiter, die negativ und destruktiv sind.
- Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Methoden sondern Denkhaltungen
- Was ist der Unterschied zwischen Methoden und Denkhaltungen?
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 04.07.2024, dernière mise à jour le 08.07.2024