Dynamisches Projektmanagement mit PRINCE2, PRINCE2 Agile  und MOS Project

Groupes cibles:

Personen, die sich im Bereich Projektmanagement qualifiziert weiterbilden und anerkannt zertifizieren lassen möchten: *Projektleiter *Projektmitarbeiter *IT Projektmanager

Connaissances spécialisées:

Beratungsgespräch

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 1415-40-15 Andere Projektmanagementprogramme
• C 0010-10 Bauprojektmanagement
• C 1440-10 IT-Projektmanagement
• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
• C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein

Contenus

Projektassistenten unterstützen die Projektleiter im Projektmanagement. Als Projektassistent ist man für allgemeine administrative Arbeiten zuständig, sowie für Angebotserstellungen und Auswertungen, Organisation von Besprechungen, Datenbankrecherchen und das Erstellen von Präsentationen. Projektassistenten wirken bei der Projektplanung mit, bei der Erstellung von Kalkulationen, im Controlling und bei der Budgetplanung.
Um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, benötigen Assistenten und Assistentinnen der Projektleitung fundierte Microsoft Office-Kenntnisse und Kenntnisse in Projektmanagementmethoden.
Inhalte:
PRINCE2 Foundation
Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
Vokabular und Prinzipen
Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung

PRINCE2 Practitioner
Vertiefung des theoretischen Wissens
PRINCE2 in der Praxis

PRINCE2 Agile inkl. Prüfungsvorbereitung + Prüfung
Dieses Erweiterungsmodul innerhalb des PRINCE2-Programms dient dazu, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, die bereits mit PRINCE2 arbeiten und ihr Wissen von agilen Methoden vergrößern und mit PRINCE2 kombinieren möchten.
Inhalte des PRINCE2 Agile Practitioner-Seminars:
Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual"
Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
Vertiefende Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen
Wichtige agile Einstellungen und Verhaltensweisen
Agile Scrum als agiles Framework

PRINCE2 Agile
Information und Tipps zur Practitioner-Prüfung
Intensives Erarbeiten und Diskutieren einer Musterprüfung


MS-Project
Es werden Grundlagen des Projektmanagements, der Programmbedienung, der Projektplanung, Projektsteuerung und der Projektkontrolle vermittelt.
MS-Project Level 1
Projekte erstellen
Vorgangsbeziehungen definieren (CPM)
mit Ressourcen arbeiten
Kalender von Project nutzen
Ansichten, Tabellen, Masken
Filter anwenden
Ansichten und Berichte drucken

MS-Project Level 2
Spezielle Terminplanung
Kapazitätsabgleich der Ressourcen
Projektverfolgung u. -kontrolle
Projektkosten überwachen, Projektinformationen hervorheben
Bearbeitungsfunktionen v. Project
Project individuell anpassen
Projekte verwalten
Mehrprojekttechnik

Examen / MOS Project 2016
Vorbereitung und Durchführung der Prüfung
Die Module sind individuell kombinierbar.
New Horizons ist eine durch EXIN akkreditierte Trainingsorganisation und damit berechtigt, Prüfungen abzunehmen.
Vor Seminarbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.