IPMA / ICB / GPM:  Projektmanagement /-leitung (60 Tage) D-Level Zertifizierung, Scrum Foundation

Grupy docelowe:

 Fach und Führungskräfte, die Kompetenzen für die Realisierung von Projekten als Mitarbeiter oder Projektleiter erlangen möchten

Wymagania specjalistyczne:

Interesse an der Arbeit in Projekten

Wymagania techniczne:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematyka agencji zatrudnienia:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

Treści

Projektmanagement /-leitung mit IPMA / GPM D-Level Zertifizierung, MS Project und EXIN Scrum Foundation Zertifizierung

Der Unterricht findet live im virtuellen Klassenzimmer statt. Gerne verleihen wir auch kostenlos fehlendes technisches Equipment.

Projektmanagement ist in Bereichen organisierter Zusammenarbeit inzwischen fest etabliert. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben. Die effiziente Steuerung dieser Aufgaben ist ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht möglich. Sie erlernen Techniken und Methoden und trainieren Softskills für eine erfolgreiche Projektarbeit.



PDie Inhalte entsprechen den Kompetenzbereichen nach
ICB 3, IPMA Competence Baseline
NCB 3, National Competence Baseline der PM-Zert
(deutsche Fassung der ICB 3)
Lehrbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3"

Vom Projektstart bis zur Dokumentation durchlaufen Sie die Phasen eines Projektes, besprechen die Ziele, analysieren die Projektrahmendbedingungen, stellen das Projektteam auf, planen den Projektablauf, Termine und Ressourcen, überwachen und die Kosten. Sie erwerben neben praxiserprobten Methoden und Techniken, Fähigkeiten zur Projekt- und Teamführung. Verbinden Sie Theorie mit praxisbezogenen Beispielen durch die Anwendung vom MS Projekt als Werkzeug des Projektmanagers.

Projektmanagement - Technische Kompetenzelemente
Projektmanagement - Verhaltenskompetenzen
Projektmanagement - Kontext Kompetenzelemente
Agiles Projektmanagement - Überblick (inkl. EXIN Scrum Foundation Prüfung)
Projektplanungssoftware - MS Project
Einführung in MS Project als Werkzeug für Projektmanager
Filtertechnik, Tabellen- und Ansichtenerstellung, Mehrprojekttechnik
Programmübergreifendes Arbeiten - von der Ideenkarte bis zur Präsentation (MindMaps, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Projektplanungssoftware, Präsentationswerkzeuge werden zusammenhängend eingebunden)

Prüfung "Zertifizierte/r Projektmanagement Fachmann/Fachfrau (IPMA/GPM)
Transfernachweis (40-60 seitige schriftliche Darstellung eines Projektes)
Schriftliche (2 Std) und mündliche (ca. 30 min) Abschlussprüfung

Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- und Praxistag. Die hier geforderte eigenständige Projektarbeit dient der Vertiefung der vermittelten theoretischen Kenntnisse.