Personalmanagement III - Kommunikation und Mitarbeiterführung  (Cottbus)

Następny termin:
10.06.2025
Oferta wygasa w dniu:
20.06.2025
Łączny czas trwania:
100 Stunden in 10 Tage
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Blended Learning 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
3
Maks. ilość uczestników:
25
Cena:
keine Angaben
Finansowanie:
  • EU/Bund/Land 
  • Bildungsgutschein 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Dieses Modul richtet sich an alle Führungskräfte.
Wymagania specjalistyczne:
Neben guten Deutschkenntnissen (B2) werden eine abgeschlossene Berufsausbildung sowie gute PC- und Office-Kenntnisse vorausgesetzt. Berufserfahrung in Führungsaufgaben sind von Vorteil.
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Kompetenz in der Mitarbeiterführung bedeutet zuerst Kommunikationskompetenz. Motivation und Produktivität, Qualität und Effizienz der Mitarbeiter hängen in hohem Maße von der Führungsqualität der Vorgesetzten ab. Modernes Leadership ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor des Unternehmens.

Egal ob Sie im Management oder 'nur' als Teamleader zum Beispiel in Projekten im Unternehmen tätig sind: Kommunikation und Mitarbeiterführung sind Schlüsselqualifikationen, die jedes Unternehmen braucht und die Ihre Position stärken.

Inhalt der Weiterbildung:

Führung:
Führungskompetenzen und Coaching
Grundsätze wirksamer Führung
Aufgaben erfolgreicher Führung
Werkzeuge erfolgreicher Führung
Führung durch Feedback
Anspruchsvolle Gesprächssituationen im Führungsalltag bewältigen
Menschlich führen in einer digitalen Welt

Kommunikation:
Selbstwertgefühl - Bedürfnisse als Handlungsrahmen
Transaktions-Analyse; Seins- und -Tuns-Orientiertheit
Selbst- und Fremdbetrachtung
Optimal kommunizieren
Bilder und psychologischer Nebel
Faktoren und Elemente der Überzeugungskraft
Konstruktives Feedback geben und nehmen
Gesprächsstruktur und Aufbau; 3 Säulen zur Strukturierung

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 13.06.2024, Ostatnia aktualizacja 13.02.2025