Produktions- und Beschaffungsmanagement

Następny termin:
Termin auf Anfrage
Łączny czas trwania:
7 Stunden in 1 Tag
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
5
Maks. ilość uczestników:
20
Cena:
480 €
Finansowanie:
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Sie sind in einem produzierenden Unternehmen im Logistikbereich tätig und wollen Ihre fachlichen und führungsorientierten Kompetenzen vertiefen oder die aktuellsten Werkzeuge zur Steuerung Ihres Unternehmenserfolges kennenlernen? Wir vermitteln Ihnen die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Kompetenzen. Sie lernen Steuerungsmechanismen kennen, mit denen Sie Ihre Ziele in Produktion und Beschaffung erreichen. Das Modul bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre besonderen Anforderungen konkret einzubringen und zum Gegenstand des Trainings zu machen.
Wymagania specjalistyczne:
keine weiteren Voraussetzungen nötig
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 2430-10 Produktions-, Fertigungstechnik
  • C 0235-25-15 Planung und Steuerung

Treści

Ein effizientes Produktions- und Beschaffungsmanagement ermöglicht, kostenminimal und mit hoher Qualität die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Das Modul vermittelt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie den ständigen Interessenskonflikt zwischen Termintreue, Auslastungsmaximierung, Bestandsminimierung und kurzen Durchlauf- zeiten gezielt lösen können. Dabei werden sowohl die in der Eigenfertigung relevanten Bedingungen als auch die bei Fremdbezug von Material besonders zu berücksichtigenden Aspekte behandelt.

- Das Produktionsprogramm im Kern des unternehmerischen Planungsprozesses
- Methoden der Bestandsplanung und -führung
- Auswahl geeigneter Verfahren zur Bedarfsermittlung
- Modernes Lieferantenmanagement
- Durchlaufoptimierung mit Hilfe von Wertschöpfungsketten
- Gestaltung von Kanban-Systemen
- Nutzung von Elementen des "Lean Production"

Mit Hilfe von Fallstudien und Übungen erlangen Sie praktisches und umsetzungsorientiertes Know-how. Die optimalen Lernbedingungen werden durch den kleinen Teilnehmerkreis zusätzlich unterstützt und es wird Ihnen die Möglichkeit geboten, Ihre individuellen Problemstellungen mit einfließen zu lassen.

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 11.07.2024, Ostatnia aktualizacja 14.08.2024