Leadership

Grupy docelowe:

Angehende Führungskräfte, Führungskräfte

Wymagania specjalistyczne:

Gute Deutschkenntnisse

Wymagania techniczne:

PC, Laptop oder Smartphone

Systematyka agencji zatrudnienia:

keine Angaben

Treści

Im Fernstudium Leadership lernst du, wie du ein Team erfolgreich führst. Dabei geht's nicht nur um fachliche Fähigkeiten, sondern auch darum, wie man mit anderen Menschen umgeht. Dazu gehört zum Beispiel, dass man sich selbst gut reflektieren kann. In diesem Fernkurs lernst du verschiedene moderne Führungsstile und -instrumente kennen. Außerdem schauen wir uns an, wie Mitarbeitergespräche gut und für beide Seiten zufriedenstellend geführt werden. Auch Konfliktgespräche schauen wir uns genauer an. Du lernst auch, wie man Mitarbeiter entwickelt und neue Mitarbeiter findet.
Dieser Fernkurs/Führungskurs ist perfekt für alle, die gerade eine Führungsposition haben oder sich darauf vorbereiten wollen.

Fakten:
Abschluss: Zertifikat und Lernabzeichen
Unterrichtsform: Fernunterricht
Studiendauer: 1 Monat
Verlängerung: Kostenlos um 5 Monate
Zeitrahmen: in Vollzeit oder berufsbegleitend
Studienstart: jederzeit
Varianten: 2 » wahlweise 100% online oder online + gedruckte Skripte
Umfang: 1 Studienheft
Unterrichtssprache: Deutsch
Varianten: 100% online (ohne gedrucktem Skript) oder mit gedrucktem Skript
Materialien: Podcasts, KI-Tools, Flashcards, Prüfungsfragen, Fallstudie uvm.
Prüfungen: Online-basierter Wissenstest
Voraussetzungen: Gute PC- und Deutschkenntnisse
Probestudium: 2 Wochen unverbindlich

Studieninhalte:
1. Einführung in Leadership
1.1 Begriffsbestimmung
1.1.1 Vision und Mission als Basis unternehmerischen Handelns
1.2 Führungsaufgaben
1.3 Führungskompetenzen
1.4 Emotionale/soziale Intelligenz
1.5 Selbstreflexion von Führungskompetenzen
1.6 Inclusion Leadership
2. Führungsstile
2.1 Individuelles Führen
2.2 Führen eines Teams
3. Führungsinstrumente
3.1 Kommunikationspolitik
3.2 Informationspolitik
3.3 Zielsetzungen und -vereinbarungen
3.4 Delegieren
3.5 New Work
3.6 Connected Working
3.7 Anreizsysteme
4. Mitarbeitergespräche führen
4.1 Soft Skills in der Gesprächsführung
4.1.1 Aktives Zuhören
4.1.2 Argumentieren
4.1.3 Lob und Kritik
4.1.4 Moderation von Konflikten
4.2 Individuelle Beurteilungsgespräche
4.2.1 Arten von Mitarbeitergesprächen
4.3 Besprechungen auf Team-Ebene
4.4 Das Führen von Gehaltsverhandlungen
5. Personalentwicklung
5.1 Förderung von Mitarbeitenden
5.2 Coaching
5.3 Mentoring und Supervision
5.4 Team-Building
6. Recruiting für Führungskräfte