- Наступний запис:
- 12.11.2024 - 09:00 Uhr - 16:45 Uhr
- Курс завершується:
- 12.11.2024
- Загальна тривалість:
- in 1 Tag
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Tagesveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 9
- Максимальна кількість учасників:
- 16
- Ціна:
- 295 EUR - Frühbucherrabatt i.H.v. 20,00EUR bis 17.09.2024!
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Номер заходу:
- O2024-WP-52
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
- Професійні вимоги:
- Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
- Технічні вимоги:
- Das Seminar findet über die Plattform Zoom statt. Als technische Voraussetzungen benötigen Sie ein Notebook/ PC mit Kamera und Mikrofon (Headset empfohlen) und eine stabile Internetverbindung.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- keine Angaben
Зміст
Bei der Motivierenden Gesprächsführung handelt es sich um einen kooperativen Kommunikationsansatz, der Ihnen hilft, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Veränderungen zu initiieren. Statt Ratschläge zu geben, wird Empathie aufgebaut, um gemeinsam umsetzbare Lösungen zu finden.
Für eine konstruktive Veränderungskommunikation darf Kritik der Beschäftigten nicht abgewertet werden. Stattdessen sollten die "Klagen" der Mitarbeitenden als relevante Bedürfnisse verstanden werden. Entsprechend lernen Sie in diesem Seminar, geschmeidig mit Widerstand umzugehen. Um Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es Mitarbeitende, die sich in die Ziele der Veränderungen hineindenken und bei Umsetzungsproblemen eigenständig Lösungen finden. Entsprechend lernen Sie, wie Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Mitarbeitende den Sinn und Zweck einer Veränderung verinnerlichen.
Wesentliche Inhalte:
- Reflektion der eigenen Haltung, mit der Sie (Veränderungs-)gespräche führten
- Wirkmechanismen der Motivierenden Gesprächsführung verstehen
- Basismethoden der Motivierenden Gesprächsführung kennen und anwenden
- Erkenntnisse sammeln, wie Sie "geschmeidig" mit Widerstand umgehen können
- Planen, wie sich die Motivierende Gesprächsführung im Arbeitsalltag einsetzen lässt
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 18.06.2024, дата останнього оновлення: 26.06.2024