Motivierende Gespräche führen - Motivation durch wirksame Kommunikation wecken

Наступний запис:
12.11.2024 - 09:00 Uhr - 16:45 Uhr
Курс завершується:
12.11.2024
Загальна тривалість:
in 1 Tag
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Tagesveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
9
Максимальна кількість учасників:
16
Ціна:
295 EUR - Frühbucherrabatt i.H.v. 20,00EUR bis 17.09.2024!
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Номер заходу:
  • O2024-WP-52
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
 Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
Професійні вимоги:
Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
Технічні вимоги:
Das Seminar findet über die Plattform Zoom statt. Als technische Voraussetzungen benötigen Sie ein Notebook/ PC mit Kamera und Mikrofon (Headset empfohlen) und eine stabile Internetverbindung.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
keine Angaben

Зміст

Bei der Motivierenden Gesprächsführung handelt es sich um einen kooperativen Kommunikationsansatz, der Ihnen hilft, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Veränderungen zu initiieren. Statt Ratschläge zu geben, wird Empathie aufgebaut, um gemeinsam umsetzbare Lösungen zu finden.

Für eine konstruktive Veränderungskommunikation darf Kritik der Beschäftigten nicht abgewertet werden. Stattdessen sollten die "Klagen" der Mitarbeitenden als relevante Bedürfnisse verstanden werden. Entsprechend lernen Sie in diesem Seminar, geschmeidig mit Widerstand umzugehen. Um Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es Mitarbeitende, die sich in die Ziele der Veränderungen hineindenken und bei Umsetzungsproblemen eigenständig Lösungen finden. Entsprechend lernen Sie, wie Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Mitarbeitende den Sinn und Zweck einer Veränderung verinnerlichen.

Wesentliche Inhalte:
- Reflektion der eigenen Haltung, mit der Sie (Veränderungs-)gespräche führten
- Wirkmechanismen der Motivierenden Gesprächsführung verstehen
- Basismethoden der Motivierenden Gesprächsführung kennen und anwenden
- Erkenntnisse sammeln, wie Sie "geschmeidig" mit Widerstand umgehen können
- Planen, wie sich die Motivierende Gesprächsführung im Arbeitsalltag einsetzen lässt

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 18.06.2024, дата останнього оновлення: 26.06.2024