- Prochain date:
- 26.08.2024
- Le cours se termine le:
- 27.08.2024
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 2630-30 Konfliktmanagement, Mediation
- C 3215-20-10 Kommunikationstraining - allgemein
Contenus
Die Bedeutung des Controllings hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller:innen liefern als interne Berater:innen der Führungsebene wertvolle Informationen, die über die Zukunft des Unternehmens entscheiden.
Um in der beratenden und steuernde Rolle authentisch und überzeugend zu wirken, benötigen Controller:innen eine Reihe zusätzlicher, erlernbarer Kompetenzen. Sie müssen zielgerichtet kommunizieren, sich souverän präsentieren und ein klares Rollenverständnis für sich selbst entwickeln. Kommunikation für Controller:innen bedeutet auch, in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu bewältigen und Kolleginnen und Kollegen zu motivieren.
Mit unserem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, wie Hemmnisse bei Veränderungsprozessen entstehen und mit welchen Methoden Sie diese abbauen können.
*Eigenmarketing für Controller:innen
*Selbstverständnis und Positionierung
*Controller:innen beraten auf Augenhöhe
*Aufgabe und Rollenverständnis
*Interne Vermarktungsstrategie
*Zielgruppen- und Bedarfsanalyse
*Fachbereichsübergreifendes Networking und Kontaktpflege
*Kommunikation
*Grundlagen der Kommunikation
*Gesprächsstrategien
*Interaktion und Metakommunikation
*Kommunikations-Kompetenz entwickeln
*Sachebene und Beziehungsebene
*Verbale und nonverbale Kommunikation
*Präsentation und Moderation
*Erfolgskriterien einer gelungenen Präsentation
*Die Bedeutung von Körpersprache, Ausstrahlung und Auftritt
*Die richtige Vorbereitung
*Präsentationsmedium
*Die Moderatoren-Rolle und Methoden in der Moderation
*Einwandbehandlung
*Konfliktmanagement
*Einführung in die Konflikttheorie
*Konfliktdimensionen
*Konfliktlösungsstrategien
*Konfliktvermeidung
*Change Management
*Motivation jenseits der Weisungsbefugnis
*Motivationstheoretische Ansätze verstehen und umsetzen
*Ursache und Wirkung von Widerständen
*Angst vor Kontrolle und vor Veränderung
*Typische Probleme in Veränderungsprozessen
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 30.04.2024, dernière mise à jour le 26.08.2024