Talent Management - So erkennen und entwickeln Sie Führungspotential

Groupes cibles:

 Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Eignungsdiagnostik, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Recruitment); Coaches + SupervisorInnen

Connaissances spécialisées:

Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Eignungsdiagnostik, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Recruitment); Coaches + SupervisorInnen

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

keine Angaben

Contenus

In Krisen und volatilen Umbruchszeiten brauchen Mitarbeitende im Unternehmen Orientierung und Sicherheit durch eine zeitgemäße, kommunikationsstarke, flexible und zugleich verlässliche Führung. Doch wer ist für eine Führungsrolle wirklich geiegnet? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie schon heute die Führungskräfte für morgen gezielt und erfolgreich erkennen und entwickeln.

Kompetente Führungskräfte müssen auch unter Unsicherheit selbstständig handeln können. Ob im Rahmen von Mitarbeitergesprächen oder eines unternehmensinternen High-Potential-Programms: bei der Identifizierung vom Führungspotential ihrer Mitarbeitenden spielt das fundierte Einschätzen von zentralen nicht-fachlichen Kompetenzen der zukünftigen Führungskräfte die entscheidende Rolle. Um diese Kompetenzen in der Personalarbeit strukturiert zu erfassen und auszuwerten, braucht es zunächst ein differenziertes psychologisches Verständnis von Führungskompetenzen, wie z.B. Konfliktlösungsfähigkeit, Verantwortungsübernahme, oder Empathiefähigkeit. Das interaktive Seminar wappnet Sie praxisnah für Ihre interne Führungskräfte-Auswahl und -Entwicklung.

Wesentliche Inhalte:
- Was muss gute Führung leisten unter sich permanent verändernden Anforderungen?
- Zentrale Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft in der Krise
- Identifizieren Sie das Führungspotential Ihrer Belegschaft
- Welche Instrumente und Tools passen für Ihr Unternehmen?
- Wie lassen sich die persönlichen Lernfelder Ihrer Führungskräfte identifizieren und entwickeln?