- Prochain date:
- Workshop, Einstieg jederZeit möglich, wenn sich min. 2 Teilnehmer angemeldet haben
- Durée totale:
- 12 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 4
- Participants max.:
- 7
- Prix:
- 690 € - Preis für 2-Tage Workshop
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- Zertifikat / Teilnahmebescheinigung
- Certifications du cours:
- KfW, BAFA, RKW Deutschland, gemeinsam Digital, geprüfte Berater
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Unternehmer, Geschäftsführer, Selbständige, Führungskräfte
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- keine
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
Contenus
Jeder Mitarbeiter ist anders und jeder Mitarbeiter muss anders motiviert und angesprochen werden.
Wie motiviert und bindet man Mitarbeiter an ein Unternehmen? Eine schwierige Frage. Unternehmen sollten sich heute so aufstellen, dass sie für qualifizierte Mitarbeiter interessant und zukunftsweisen sind. Unternehmen sollten heute ein Unternehmerbranding entwickeln, dass qualifizierte Mitarbeiter einen persönlich vorteilhaften Anreiz bietet.
Die praktische Situation hat sich heute in vielen Bereichen der Wirtschaft etwas gewandelt. Früher konnten sich Arbeitgeber auf dem Markt die besten Arbeitnehmer suchen und heute suchen sich die besten Arbeitnehmer die für sie persönlich interessantesten Arbeitgeber. Viele Arbeitgeber müssen daher heute auch ein "Arbeitgeberbranding" entwickeln, dass sie als Arbeitgeber für qualifizierte Bewerber auch interessant macht.
Aber auch für andere Unternehmen gilt, dass sie ihre Mitarbeiter so motivieren sollten, dass sie mit Freude und mit Motivation zur Arbeit kommen.
Tag 1: Die Grundlagen zur Mitarbeiterführung
- Wie motiviert sind Ihre Mitarbeiter wirklich?
- Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Was wollen Ihre Mitarbeiter?
- Wir testen und befragen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Motivationen
Tag 2: Praktische Methoden zur Mitarbeitermotivation
- Wann sollte man Mitarbeiter loben?
- Wie sollte man Mitarbeiter loben?
- Welche betrieblichen Anreizmethoden zur Mitarbeitermotivation gibt es?
- Wie sollte eine positive Unternehmenskultur aussehen?
Das Thema Mitarbeitermotivation ist sehr vielschiechtig. Da jeder Mitarbeiter anders ist gibt es hier keine pauschalen Antworten. Und natürlich haben Geschäftsführer und Führungskräfte auch nicht die Zeit, sich um jeden einzelen Mitarbeiter immer und zu jeter Zeit persönlich kümmern zu können.
Weche Stellschrauben gibt es?
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 04.07.2024, dernière mise à jour le 03.07.2024