TS521.001S-BZ - Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht: Gemeinsam zum Erfolg durch moderne Führungsmethoden

Next Date:
30.06.2025
Course ends on:
04.07.2025
Total Duration:
keine Angabe
Internship:
Nein
Execution Time:
  • Einmaliger Mehrtages-/Wochenkurs
min. Participants:
6
max. Participants:
14
Price:
€157.05 - Preis ermäßigt: 80,65 EUR
Funding:
  • Bildungszeit 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Bildungsurlaub
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard nicht erfüllt - further information

Target Groups:
keine Angaben
Professional Requirements:
keine Angaben
Technical Requirements:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification of the Federal Employment Agency:
keine Angaben

Contents

"Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht" ist mehr als nur ein Kurs – es ist eine Einladung, deine Führungsfähigkeiten zu entfalten und gemeinsam mit deinem Team neue Erfolge zu erreichen. Werde zur Leitfigur, die dein Team braucht, und gestalte die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv für dich und dein Team.

In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur die traditionelle Rolle des/der Vorgesetzten einnehmen, sondern als inspirierende Leader agieren und ihren Führungsstil situativ anpassen. In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, wie du gemeinsam mit deinem Team den Weg zum Erfolg gestaltest.

Gleichzeitig fokussierst du auf die individuelle Entwicklung aller Mitarbeitenden und auf die gemeinsame Teamdynamik. Wir trainieren den Einsatz moderner Führungsmethoden, die nachhaltig wirken und echte Veränderung bewirken, egal ob im Büro oder in der virtuellen Zusammenarbeit - anwendbar in der Wirtschaft, der Verwaltung und in Verbänden oder Vereinen.

Schwerpunkte:

  • Grundlagen moderner Führung kennenlernen (Rollen und Kompetenzen einer Führungskraft, psychologische Sicherheit, Werte)
  • Transformationale Führung erleben (Unterscheidung Transaktion und Transformation, Leader Follower Beziehung, Motivation, Anreiz und Belohnung, Vorbildfunktion)
  • Kommunikation und Gespräche mit Mitarbeitenden führen und meistern (Formate, Techniken, digitale Kommunikation, Feedback)
  • Performance Leadership anwenden (Leistungsverteilung, Mitarbeiterentwicklung, Führen mit Kennzahlen)
  • Teamdynamik beobachten und beeinflussen (Merkmale einer Gruppe, Spannungsfelder in der Gruppe, High Performance Teams, kollegiale Fallberatung)

  • All statements without guarantee. The providers are solely responsible for the correctness of the given information.

    Published on 24.03.2025, last updated on 23.04.2025