TS521.001S-BZ - Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht: Gemeinsam zum Erfolg durch moderne Führungsmethoden

Следующая дата:
30.06.2025
Курс заканчивается:
04.07.2025
Общая продолжительность:
keine Angabe
Практика:
Nein
Время проведения:
  • Einmaliger Mehrtages-/Wochenkurs
Участники мин.:
6
Участники макс.:
14
Цена:
157,05 € - Preis ermäßigt: 80,65 EUR
Поддержка:
  • Bildungszeit 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Bildungsurlaub
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard nicht erfüllt - больше информации

Целевые группы:
keine Angaben
Профессиональные условия:
keine Angaben
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

"Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht" ist mehr als nur ein Kurs – es ist eine Einladung, deine Führungsfähigkeiten zu entfalten und gemeinsam mit deinem Team neue Erfolge zu erreichen. Werde zur Leitfigur, die dein Team braucht, und gestalte die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv für dich und dein Team.

In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur die traditionelle Rolle des/der Vorgesetzten einnehmen, sondern als inspirierende Leader agieren und ihren Führungsstil situativ anpassen. In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, wie du gemeinsam mit deinem Team den Weg zum Erfolg gestaltest.

Gleichzeitig fokussierst du auf die individuelle Entwicklung aller Mitarbeitenden und auf die gemeinsame Teamdynamik. Wir trainieren den Einsatz moderner Führungsmethoden, die nachhaltig wirken und echte Veränderung bewirken, egal ob im Büro oder in der virtuellen Zusammenarbeit - anwendbar in der Wirtschaft, der Verwaltung und in Verbänden oder Vereinen.

Schwerpunkte:

  • Grundlagen moderner Führung kennenlernen (Rollen und Kompetenzen einer Führungskraft, psychologische Sicherheit, Werte)
  • Transformationale Führung erleben (Unterscheidung Transaktion und Transformation, Leader Follower Beziehung, Motivation, Anreiz und Belohnung, Vorbildfunktion)
  • Kommunikation und Gespräche mit Mitarbeitenden führen und meistern (Formate, Techniken, digitale Kommunikation, Feedback)
  • Performance Leadership anwenden (Leistungsverteilung, Mitarbeiterentwicklung, Führen mit Kennzahlen)
  • Teamdynamik beobachten und beeinflussen (Merkmale einer Gruppe, Spannungsfelder in der Gruppe, High Performance Teams, kollegiale Fallberatung)

  • Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

    Впервые опубликовано на 24.03.2025, последнее обновление на 23.04.2025