TS521.001S-BZ - Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht: Gemeinsam zum Erfolg durch moderne Führungsmethoden

Następny termin:
30.06.2025
Oferta wygasa w dniu:
04.07.2025
Łączny czas trwania:
keine Angabe
Praktyka:
Nein
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Einmaliger Mehrtages-/Wochenkurs
Min. ilość uczestników:
6
Maks. ilość uczestników:
14
Cena:
157,05 € - Preis ermäßigt: 80,65 EUR
Finansowanie:
  • Bildungszeit 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Bildungsurlaub
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard nicht erfüllt - dalsze informacje

Grupy docelowe:
keine Angaben
Wymagania specjalistyczne:
keine Angaben
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

"Mitarbeiterführung & Leadership neu gedacht" ist mehr als nur ein Kurs – es ist eine Einladung, deine Führungsfähigkeiten zu entfalten und gemeinsam mit deinem Team neue Erfolge zu erreichen. Werde zur Leitfigur, die dein Team braucht, und gestalte die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv für dich und dein Team.

In einer Welt, die sich ständig verändert und weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur die traditionelle Rolle des/der Vorgesetzten einnehmen, sondern als inspirierende Leader agieren und ihren Führungsstil situativ anpassen. In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, wie du gemeinsam mit deinem Team den Weg zum Erfolg gestaltest.

Gleichzeitig fokussierst du auf die individuelle Entwicklung aller Mitarbeitenden und auf die gemeinsame Teamdynamik. Wir trainieren den Einsatz moderner Führungsmethoden, die nachhaltig wirken und echte Veränderung bewirken, egal ob im Büro oder in der virtuellen Zusammenarbeit - anwendbar in der Wirtschaft, der Verwaltung und in Verbänden oder Vereinen.

Schwerpunkte:

  • Grundlagen moderner Führung kennenlernen (Rollen und Kompetenzen einer Führungskraft, psychologische Sicherheit, Werte)
  • Transformationale Führung erleben (Unterscheidung Transaktion und Transformation, Leader Follower Beziehung, Motivation, Anreiz und Belohnung, Vorbildfunktion)
  • Kommunikation und Gespräche mit Mitarbeitenden führen und meistern (Formate, Techniken, digitale Kommunikation, Feedback)
  • Performance Leadership anwenden (Leistungsverteilung, Mitarbeiterentwicklung, Führen mit Kennzahlen)
  • Teamdynamik beobachten und beeinflussen (Merkmale einer Gruppe, Spannungsfelder in der Gruppe, High Performance Teams, kollegiale Fallberatung)

  • Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

    Po raz pierwszy opublikowano dnia 24.03.2025, Ostatnia aktualizacja 23.04.2025